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5/30/2022

重温古典主义互联网

重温古典主义互联网插图

隐约记得独立博客开始流行是在2005年左右,我是在2006年正式开始独立博客生涯,之前在各大博客平台中都混迹过,从早期的博客中国,新浪博客,到后来的yo2,直到自己搭建服务器,选了当时流行的WordPress平台,省心,方便,傻瓜式安装,漂亮的主题也很多。

一晃,我看着https://joojen.com这个个人网站底部的计数器,已经存在十三年之久,正式迈入第十四个年头。

记得当初最早做独立博客的应该是月光博客,简直是独立博客的标杆,不仅访问量大,也是当时博客届的天花板了,自己托管服务器在电信机房,曾经和央视硬刚的男人。毕竟龙哥是程序员,一般人真玩不了。

同时期以及后来的很多追随者,现在网站已经打不开,有的能打开,但也很多年不更新了。不过月光博客,至今还在频繁更新,属实不易。还有个宝藏写手是阮一峰博客,他维护的每周互联网爱好者周刊,还在更新着(最新的是208期),非常神奇。

我和大部分人都是买个虚拟主机或者VPS,然后经过一系列折腾,把个人网站弄上线。还经常宕机,被屏蔽。因为国外的主机便宜,特别是围绕WordPress生态的虚拟主机,一年100块钱的样子就够一个访问量不大的个人网站用了。

稍微访问量大一些的,流量不够,占用服务器资源过多,经常宕机无法访问。独立网站就一个词,折腾。

站在2022年这个时间点上,国内云服务器已经形成竞争态势,不再是阿里云一家独大,月光博客好像前几年也换成了阿里云服务器,不过那时候价格还比较贵。现在一个不错的轻量云服务器基本上比之前的虚拟主机还便宜,性能相当于一台VPS一样强劲,于是火速从国外搬回来,备案,上线。

感觉整个世界清爽了许多,再也不用输入域名,等着转圈圈了,点开页面直接秒开。

另外,用云服务器还有个好处,毕竟都是大厂,有什么不适合的,那边就会电话通知你,哪篇内容不适合发表。如果是国外服务器,指不定就直接被咔嚓掉,无法访问。又是一阵折腾。

现在网站年纪超过10年的,还在更新的已经寥寥无几。

现在,我将它作为个人的一个网络中心点,所有信息的备份存档保持可访问,自己常用的一些服务做个导航,知识库等。

毕竟,我们现在用的各种APP也好,网站服务也罢,总有一天会不存在,那么一个人在这些网站和APP中存在的信息也会随着他们的关闭而不复存在,文字也好,图片也罢,均是如此。

有了十几年的互联网经验,有过多次丢失数据,甚至数据被清零的经历。形成最重要的共识就是,自己的信息,掌握在自己手上才是最安全的。

另外,正如前面提到的两位大佬,长期在网上有个据点,有助于形成个人品牌护城河。

「 题图 By philipp katzenberger」
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重温古典主义互联网插图1
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上文:怎么选协作平台,工具控们又纠结了

怎么选协作平台,工具控们又纠结了

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前两天,飞书又发布了几个功能组件,飞书项目,飞书people等,这两个是重头戏,一个是大型项目管理工具,一个是人事管理工具。

一直以来我都是飞书的用户,说实话,不管是自己用还是和团队协作,飞书的用户体验都极佳,简直可以甩对手几条街,操作甚是丝滑,使用这款软件,是至今唯一能给我带来心情愉悦的一个。其对很多细节的考量,确实值得对手们学习,包括国外的竞品。另外,飞书的企业认证是免费的,可谓做足了功课。

其他团队软件,或者效率软件,说实话,只是个工具,甚至有的用起来有心理负担。

很多人在工作中,被各种企业管理软件、协同软件支配。

即便是效率软件,也很难做到没有心理负担。

现在将面临两难的局面。特别是对于公众号、视频号生态的团队来说。

我也是企业微信的用户。

我曾专门写过文章说为什么用企业微信,也试过其他协作软件。用企业微信的好处是,他可以和微信、腾讯文档,无缝对接。

因为我们的很多合作商可能压根就不用协作软件,但是他们每个人都有微信,所以很容易和合作商协同起来。

要知道,我们有些合作商还可能是外国人,也可能是电脑都不会用的传统业务人员,用手机都不是很顺畅,不要觉得是在说笑。

另一方面,企业微信配有网盘,存放资料,分享资料都很方便。

而这些,正是飞书所不具备的,国内用户办公基本上都在微信平台上这个让人匪夷所思的事实,让其他软件想要协同,门槛非常高,只有企业微信能做到。

Quest Mobile数据,截止2022年3月,钉钉月活用户超过2亿,企业额微信超过9800万,飞书超过600万。

用户量的巨大差异决定了对协作上下游的人群覆盖率。

当然,钉钉是教育部指定网课平台,真正成年人用户可能并没有那么多。

这就陷入了两难的境地,你的团队是用企业还是飞书。

特别是对于一些初创互联网团队,这是非常现实而又让人纠结的问题。

之前曾经说过,如果你对用户体验没有苛刻的要求,且是To C性质的业务,那么毫无疑问要选择企业微信,因为你的合作伙伴,特别是你的用户都在微信生态上,所以,你没的选。

而其他大部分行业就会面临前面说的两难境地。

不少大V预测,将来很多团队都会面临这样的抉择,最后只能两个都上,飞书对内写作,企业微信对外。

毕竟,指望企业微信和飞书互联互通是不现实的,如果真的有一天我们看到钉钉、企业微信、飞书实现互通,那么将是一个创举。

就像当年的电信和移动不能互相打电话发短信一样,生活在今天的年轻读者可能觉得不可思议,但是,现实就是这么魔幻,一切皆有可能。

「 题图 By vivien wauthier」
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上文:朝着既定目标,进发

朝着既定目标,进发

朝着既定目标,进发插图

写实事内容性价比越来越低,不仅要被删文,还会被平台记录违规,想着辛辛苦苦码的字很快就会消失,真心觉得没必要。

所以大家都愿意将目光锁定在更狭小的安全区,还是写写自我为主题,一方面更加安全,另一方面,更加实际,即便被人不看,对自己益处也会比较大。

 

1

 

前段时间,着手开始构建第一版使命宣言,或者说是驱动人生的原则,其中一条,将体重重新控制在130斤以下。因为在去年高峰时期,体重曾经短期突破140斤,眼看着以前的衣服再也不能把自己塞进去,皮带要经常更换,自己成为一个不受待见的胖子是最不可接受的事情。

一屋不扫何以扫天下,自己的体重都没法掌控,说其他的,很难让人信服。

我并不提倡很多人所说的什么减肥策略,我转而通过不停的观察和优化,构建适合自己保持体重原则。

现在看来,还是有一些成效的,相比较半个月前,朝着目标更近了一步。如下图:

朝着既定目标,进发插图1

不过我发现,随着距离目标越近,难度就会越大或者说,所用的时长就会越来越长。这个减重计划从3月份开始正式实施,到现在也有不短的时间了。

由于我不信仰那些所谓的暴力减重举措,也不经常上称称体重。大概一两个礼拜,我会测一次成效。

因为我采用更加温和的方式,这种对日常的生活习惯冲击最小,所以,我相信,这也更加有助于以后的很多年,都能保持下去。

 

2

 

暴力减重,诸如,一天吃一顿,吃减肥餐,每天跑步,甚至跟刘畊宏老师一起跳操。

这种颠覆性的饮食习惯改变,以及高强度的运动,短时间内,一般在一个月以内基本上就能完成既定目标。

但是唯一的问题是,不可持续,也就意味着,这种饮食和运动习惯是否能常年甚至数年如一日地进行。否则,就会像很多减肥人士一样,反弹回去。

那不是我所要的使命宣言,可持续的系统。我更信赖自己现在采用的方式,优化饮食结构+适量运动。当然,更重要的是有个良好的习惯。

 

3

 

昨晚罗大佑的线上演唱会,我没有看,倒是看了另一场直播,得到的CEO和飞书的CEO,畅谈关于人、组织、做人、做事等等,很具体也很宏观,收获不少。飞书前天开了个新品发布会,发布了几个工具,最近数场直播和对话。不遗余力地宣讲新的组织理念。

字节跳动这家公司非常有意思,他们成了一个部门,专门以自己公司为研究对象,不断试错改进,形成理论和工具,并将这些针对组织的理论和工具开放给别人用。

说实话,现在研究公司管理的并不多见,以前主要是美国的几家公司,不过现在也不搞了。国内更是没有。字节倒是填补了这个空白,值得让人另眼相看。

 

4

 

这家公司一直以来都在强调工具,可以说是个工具控,从市场上搜索了一堆工具,实在用不顺手,就自己着手做。

直到现在,他们已经做了很多工具,随着内部使用情况反馈,不断更新迭代,再开放给外部公司用,再反馈,不断迭代。

到目前为止,倒是已经形成了一个不小工具集群规模。自己在管理、效率上也提升了不少。

字节跳动目前正在操作上市,不出意外,这家公司将成为继腾讯阿里之后的,第三大公司,虽然现在规模差距还比较大,但是追赶的速度越来越快,可以期待一下。

他们信奉的观念是,只要是一帮优秀的人,总会做出好产品。是啊,就像乔布斯说的,他留给世间的不是什么iPhone,iPad这些产品,而是苹果公司这个团体,那一帮优秀的人。

定目标都很容易,不管是个人还是企业组织,还记得年初定的计划么,还记得写的OKR么?

既然认定了正确的目标,那么最重要的就是朝着这个目标去做,不做,永远停在原地。

「 题图 By antoine beauvillain」
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