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12/08/2023

培养“作品”思维

作品思维，一定要有作品的概念，整个内容的呈现给人的感受是不一样的，大家更加认可和接受一款成品。

古典的跃迁理论：打磨作品—到达一个小山的头部—受到更多关注—移动到一个更大山头的头部—借助系统推力，实现人生跃迁。

也就是说，作品对于一个人的进步，被广泛的认可是极为重要的一步。

那么从现在开始，就打磨一款自己的作品，一套理论，一本书，一篇文章等等。

然后不断去迭代优化，并且跃迁出自己的第二个作品，第三个作品。持续地获得成功是有迹可循的。

工作中其实同样可以按照同样的思路来实现。

记得很多年前，一位领导告诉我们，从我们手上拿出去的工作成果一定是一个作品的一样的成品。

比如老总安排为某一件实行做个方案或者调研的情况说明。

职场经验不足的一般就会将这些内容用word做好打印出来，订书机一订就提交上去了。

他告诉我们，得从作品的角度来思考我们递上去的方案。

所以，得有个得体的封面，标题，副标题，目录，经办人姓名或者部门，日期，等等信息。

你想想，这递上去和直接打印递上去，给人的感受将是千差万别的。

从受众的角度来说，老总肯定对后一种有”作品“感的文件更加重视。

当年的苹果电脑是这样。

乔布斯当初和合伙人创立苹果供公司的时候，那时候的电脑，其实就是一块线路板，或者说一块主板。需要用户自己搭配屏幕、键盘等外设才能使用。

销量也一直不行。

直到最后发布了一款成品的PC，就是一站式解决方案，用户买回去就能直接使用。

这种“作品”级的方式，顿时让苹果公司扭转战局。

其实仔细想来，我们在生活的各个维度，“作品”思维都能让我们收获不一样的成功。

推荐：学会在复杂事情中理清思路，这是职场加分技能

上文：控制微信在工作中的使用量

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12/02/2023

控制微信在工作中的使用量

从今年以来，我开始可以控制微信在工作中的使用量，不为别的，生活、工作以及私人社交都在微信上，各种群以及点对点的信息过于庞杂，每天看着微信上的小红点以及群内的未读信息几十条甚至上百条，即便大部分信息对于我来说没有任何价值，但仍然会让人产生焦虑。

微信基本上是一个人的信息处理系统了。

这是全球几乎所有APP向往的样子，连Twitter都忍不住想要抄微信的模式。

但是对于很多人来说，不被信息轰炸，做到有效分类并处理是不容易的，哪些是工作的信息，哪些是咨询类的，哪些是私人沟通的，哪些是无关紧要扯淡的。

为了解决信息过载和便于区分，不少人用多个微信号来区分，这种物理隔离，其实并不能根本上解决问题，反而要在不同的微信账号之前或者不同的手机之间不停地来回切换。

我并不认为这样可以提高效率。

而我一直在致力于效率提高上的研究和实践。

我将一些时效性没有那么高要求的需求和沟通，转移到Email上来解决，一方面，便于事件跟踪和回顾，避免一些重要的事情被淹没在微信的信息海洋中而造成重大损失。

对于微信中的信息，一般我也是采用定期阅读和回复来应对，虽然时效性稍微差一些，但是这样集中时间处理，效率反而会更高，可以将大段的时间用于处理重要事情而不被打扰。

如果真正有急事的话，一般人都会选择打电话，而不是在微信上留言。

不过，即便这种简单的职业习惯，依然需要教育和学习，大部分每天依然被微信信息轰炸，直到崩溃。

很多职场人士被信息轰炸，辗转多个群里协作，一天下来头昏脑涨还没有什么成效。

对于小型项目的管理，我用notion中的看板和项目清单来跟踪和记录进展，汇总信息到一个页面上，每次review的时候，能看到这个醒目所有信息的全貌，这大大提高了效率。需要沟通的，也可以通过电话来完成，避免在微信上大量跟踪项目和沟通，耽误别人的时间，同样也耽误了自己的时间。

11/28/2023

跨城通勤辛不辛苦

很多朋友一听我跨城通勤，不禁表情惊愕。包括周太太也这么说我，不必如此辛苦。

对于我来说。皮糙肉厚惯了，感觉不到，况且，现在跨城通勤的人很多。每天早上赶同一班高铁总能遇到几个眼熟的人。他们应该和我一样或者类似，跨城通勤。我的每天高铁车程不过15分钟，已经非常方便，有前同事上海苏州跨城通勤，比我要远的多。

跨城通勤一段时间后，发现好处还挺多。

现在工作性质久坐，导致每天的运动量跟不上，跨城通勤过程中，地铁换乘，再换乘高铁，免不了要走路。一般我都是用快走。一方面营造“赶”这个词的氛围，另外，节约时间，停下来站立的时间就可以盯着屏幕看书，一直听书的话，效果不佳，辅以阅读会好不少。

2021年之前，我的工作多以异地工作，这样的坏处是。与家庭长时间分离聚少离多对一个家庭来说并不是什么好事，虽然赚了点钱，但总体算下来损失的可能更多。尤其眼看着孩子时不我待地一天天长大，逝去的日子不再可能追回。

有些事情错过了，也就错过了。

我想这不应该是生活该有的样子，一直遗憾下去。

而现在的跨城通勤但是可以弥补这方面的遗憾，想回家就能回家。阳台有我刚种下的新植物，有只小猫要添点猫粮，有家人可以聊聊今天发生的张长李短。

对比之前异地的生活，下班后要么呆坐办公室处理一些工作上未完成的事情再过一过为明天的工作做些准备，或者看看剧，看看书，看看课件。

亦或者被动应酬觥筹交错，然后收获一个翻江倒海，头痛欲裂的夜晚。

人到中年，逐渐习得不惑，张弛有度，有取有舍。不再追逐一些意义不大的事物。聚焦有限的注意力在更重要的事情上。

今年开始，家庭为单位纵身投入商业实践，开始经营一家小微企业，以前所有听说的，学习的理论，在今年，我们躬身入局开始去实践，从旁观者，观察者，变成实践者，从开局看来，还算顺利，逐渐步入正轨，不过商业的海洋过于浩瀚，不是一时间就能驾轻就熟的。

以前在不同文化的公司任职打工，总是和职场人士一样，觉得有这样那样的抱怨。每一家企业都有不同的问题。像冯大辉和迟老师对话的时候说的。

觉得这不行那不行，那就自己好做个公司好了，自己去实践，构建属于自己的企业文化。

而我们现在正在做这样的事。周末会去帮忙，从最没技术含量的事情开始做起，开始慢慢熟练，业务慢慢长大。

所以，我们只需要认真去做对的事情，然后静待花开。

我认为跨城通勤对于现在的我来说，就是那个正确的事情，收益远远大于付出。

以前习惯晚睡晚起，现在顺路送孩子上学，养成早起的习惯。高中毕业之后。我就没六点多起床过了，这么多年，把这当成了理所当然，八点半起床都觉得多浪费了十分钟，还准备再压缩一下起床洗漱的时间，然后第一时间进入打卡覆盖半径。

原来，学生都很辛苦，都得早起，这一点我都快忘记了。原来，早起半个小时可以干那么多事情。

跨城通勤为我营造了一种一直在路上的既视感，俗话说，人挪活树挪死，人不能一直处于静止状态，动起来其实更健康，更有生命力。

11/27/2023

人生 OS 的一些调整

周一早上打开Notion 中的项目清单和To Do List，将这一周要做的事情review一遍，然后做好排序。其实这个应该在周五或者周末完成，但是周末不太想被工作的事情纠缠，所以只能周五来做，这样效率可能更好，为下一周做好准备，周一上午比较宝贵，花在这个上面的时间比较长。

项目清单中增加了一个家庭为单位目前在实践的一个商业项目，发现有不少的事情需要系统地梳理和优化，所以将其单独列为一个项目来跟进，一些主要的时间节点和资源，优化的方式和内容都得系统思考和总结。为未来复制新的商业项目做好准备，所以仔细斟酌了一下，还是将其作为一个比较重要的独立项目来考虑。

重新设定了另外一个另个领域的相关事项和一个项目更改，将短期不再跟进的项目归档或者删除。

按照8+1系统来做确实可以将生活和工作中的事情更好做区分和安排。

这样也能时刻提醒自己，除了工作以外，还有7个领域的事情需要安排和关注，而不是让工作占据每天和每周的全部。

每周这样循环回顾的好处是，可以将之前空白的领域逐渐安排事项，而不是一直让他空白下去。事实上，有些长期被我们忽视的领域才是更重要的，比如家庭，比如社交，比如投资等等。

之前两个一直做得不够好的项目和领域被重新设置和固化。

一个是每周联系一位老朋友，这一招之前是在霍距那学到的，他会定期将名片整理排序，一些长久没联系的老友，他会定期联系，这是一种熟人社交，联络感情极为有效的做法。但是很多人都没有这样做。有的朋友可能每周联系，有的朋友可能几个月甚至数年都没联系。人总是喜欢联系距离近交集比较多的朋友，比如生活在附近，一个城市，经常有交集。而那些跨省、跨国，很少有交集的朋友就很少联系了。现代人生活不再像传统的村居生活，大部分认识的人都生活在附近。我们很多人天南海北地跑，一直在路上，有的人几年后可能就会迁居到另外一个城市或者国度，但这并不应该成为被朋友淡忘的原因。

另一个是Ego/开心小事这个领域，我还单独设置了一个项目叫做“开心银行”，就是用于收集那些开心的小事，一段时间下来发现这个“银行”里存储的寥寥无几。银行可能给人以距离感，严谨、庄重的代名词。于是我将这个项目改成了Ego清单，甚至我在想，这个项目是不是有必要存在，还是直接在Ego/开心小事这个领域页面里面直接增加清单。但是考虑有些可能会是文章、图片、多媒体形式等，素以还是用暂时用项目来归类区分一下，另外，在每次review清单的时候，也不至于将这件事忽略，毕竟这个人生管理系统，依然是以项目优先。暂时试试看效果，后面再适时做些调整吧。

公众号的商业化以及第三份收入

公众号的商业化，依然得通过外部商业合作来完成，对于普罗大众来说，用户量很小，流量也很少，依托广告和赞赏收入几乎可以忽略不计，每天看着收入的几分几毛钱，这不应该是商业化应该有的样子，一个商业合作的收入，可能就是流量主和赞赏几年的收入。

所以，对于小众公众号的商业化路径，依然是通过商业合作来完成。

当然，商业化的路径不是唯一的，也不是一成不变的，现在的商业化环境和几年前已经完全不同。

这几年经济下行，降薪裁员成为很多企业的主流，大部分人开始内卷学习，提升自己，副业也开始向着这个领域转移。早期通过公众号获得用户沉淀配合其他付费渠道开始走知识付费的道路。

你可以看到一个很奇怪的现象，几乎所有搞知识付费的，都在卷这个方向，就是教别人怎么赚钱，因为培训类的是最轻的商业模式，投入产出比高，前期投入也少。

于是乎，无论是知识星球这样的付费社群，小报童这样的付费专栏，乃至于线下的付费课程，都是关于教别人怎么赚钱的，尤其是副业赚钱的。这也从侧面印证了，这两年大家的职场不顺，靠职业技能赚钱受到挑战甚至降薪失业。

当然，好几年前，我们就在说，要构建自己的第三份收入，因为你的工作或者说你的技能提供的岗位工资，可能不足以支撑你获得很好的老年生活。

按照目前男性60岁退休，女性55岁退休计算，国内平均寿命在逐年延长，按照发达国家经验，我们这一辈的平均寿命应该在85岁，甚至更长。

那么退休后依然有长达二十几年的寿命，从目前发达国家的经验来看，这二十几年很多老人依然要参与社会劳动，也就是说，并不是躺平颐养天年。

所以才诞生了终生职业这一说。

也就是说，即便退休后，也能做的工作，并且能获得稳定收益的工作。

像局座张召忠、胡锡进都已经退休，而目前他们从事的无论是公众号还是短视频，依然可以为他们创造收益，也是他们退休后的另一份工作。

日本很多服务业的从业人员也是老年人，当然，日本也有村上春树这样年过七旬还是每天奋笔疾书的职业作家。日本发达国家老龄化比较早，可以为我们提供一个参照。也就是说，如果找不到一个终生职业，那么大部分的老年人会从事社会上的服务业，整个行业里，服务业的种类最广泛，包容性也最强。

国内的很多人退休之后，如果在老家有土地的，可以在农村颐养天年，自己种点绿色蔬菜，没有城市的嘈杂，但是养老设施配套依然是个挑战。

但是我想在二十年后，当我们这一辈退休后，中国的城市化应该已经结束，大部分人口在城市或者乡镇生活，那么退休后的职业形态肯定会与现在不同。

城市依然是人类社会发展以来效率最高、最经济的形态。围绕城市生活去构建未来的终生职业会更具有普遍适用性。

而我们这一代人，最幸运的就是赶上了互联网浪潮，它充斥着我们日常生活的方方面面，一方面重构我们的各个职业形态，也为我们的生活提供了很多便利。

现在商业化的载体很多也是依托互联网，无论是公众号这样的自媒体图文平台，还是短视频平台，都是搭载了互联网的顺风车，确实提供了极大便利，也将成本降到最低。一台电脑，甚至一部手机，就能开启这样的副业。

利用公众号这样的互联平台来构建自己的第三份收入是试错成本最低的，也是经营成本最低的，并且很容易可以收获复利效应。

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上文：学会在复杂事情中理清思路，这是职场加分技能

当所有人都在猜：美联储明年哪个时间点开始降息

市场很多观点认为会是在2024年的5月1日。

即将到来的2024年，美国很可能完成从加息到降息周期的转折，也意味着这个长达数年的周期性操作将告一段落，而开始另一个长达数年的降息周期。

要知道，上一轮的美联储QE可是长达十几年。

但是无论如何，随着大家都在讨论新一轮的降息周期，那么就说明，加息周期基本上要结束了。

降息对国内和很多国家来说，都会迎来喘息的机会。

毕竟，美元的抽水机这样搞，大家都受不了。好在国内有金融管制，不然，这些年，大家都跑去把钱换成美元了。存银行就有5点几的收益，你想想看是什么概念。

直接干翻很多基金和股票收益，大部分国家的金融市场还玩个锤子。

我已经连续三周没有任何操作了，闲钱基本上就买点逆回购。

虽然指数上来看，有所反弹，这也是受到到美联储加息停止，降息预期的影响。其实大家心里都清楚，不管人家放不防水，只要把抽水机关了，那咱也能好过一些。

所以也就收获了一周的小幅反弹。

记得去年最低点应该也是在10-11月份，时间已经来到11月底，那么春节行情是否能迎来一波小阳春呢。

今年这尿性还真不好说，咱们且行且看着吧。

在经济不景气的大背景下，大家都捂紧腰包，毕竟马上过年了，今年的年终奖很多公司都已经放风说要取消了，所以以往每年那一波新资金进场，今年可能也会受到影响。

不过，总体预计，最艰难的时刻应该过去，向往美好，心存风险。

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上文：简单聊聊这个双十一

11/25/2023

学会在复杂事情中理清思路，这是职场加分技能

前两天手上的一个设计项目进入了关键时刻，而且由于其他方的错误决策，让整个事情的推进变得更加复杂和艰难，即便我已经提醒采用这种方式是最不好的。

其实事情非常简单，二次装修设计涉及到对原图纸的改造，导致原图纸需要重新变更审查后才进行装修图的审查，这是分别不同的设计公司负责。

而由于商务和其他方面的考量，我建议的该部分变更由原施工图设计公司负责完成被否决。而选择了另外一条路，由装修公司找另外一个合作的设计公司来做这方面变更的画图工作，再提交原施工图设计公司复核套图框出图。

也就是说，相当于三个设计团队来完成这个事情。如果都比较给力也就是简单的团队磨合的问题。

以我以往的经验来看，这种临时找过来的，基本上都是业绩队伍或者干私活的，不仅仅是团队磨合问题那么简单。

待图纸出来后，果然不出所料。

用“达不到预期”来形容已经太委婉了。

于是各方管理者被拉到一起开了好几个会，期间各方管理者的输出观念和处理问题的思路又不合，所以导致项目的推进反复、曲折，成果与各方预想的都不一样。

最终，还是退而求其次，基本上50%退回到我之前的建议上来。也就是说，原施工图设计公司，大部分需要自己重新来画图以完成这个变更审查工作。

期间我有几点启发：

1、团队合作的意见左右摇摆，不能形成统一的意见，即便会议上形成的决议也能随意在会后被推翻，那么说明最高决策者是要付极大的责任的。我的建议是，多采用书面固化，即便决策调整了，也要固化决策内容，增加推翻决策的成本和摩擦力。

2、团队协作的平台很重要，也是导致大家严肃性不够的根本原因。

3、在复杂的事情中如何快速的理清事情的根源和处理思路在这个时候非常重要，参与各方的诉求和考虑问题的出发点都不同，导致管理的目标也不同。其中有几次，我的思路也被带偏，没有强硬坚持自己原定的执行路线。太强硬也会被人说偏执甚至固执，这也是多团队协作所面临的挑战。

4、很多时候，当大家都在过程中的各种琐事搞的焦头烂额的时候，是最容易出问题的时候，这个时候需要停下来，冷静思考复盘整个项目的初衷、进展、参与各方的实际情况和诉求。一旦最初的路径被抛之脑后，那么就会陷入日常的琐碎不能自拔，最终项目也不可能达到预期的效果。

5、采用项目制，在软件或者本子上，记录梳理整个项目突进的资源、进展、调整、阶段结果。并且每周或者每天去review项目的情况，有助于加深和理清思路。我在notion上将每个手上的项目用这种方式罗列出来，之前是每周review，那么遇到复杂的项目，得每天review，确保事情的进展乃至偏离有迹可循。

11/22/2023

商业实践满三个月

新店的这三个月，过程非常痛苦，什么东西都得摸索，从零到一的艰难，只有经历的人才知道。

好在爱人的不断试错和摸索，趋于正常了，无论是单量和营业额基本上都达到了预期，明年应该会更上一个台阶，新招了一个员工，可能还会招第二个第三个。

随着业务量的增长，时间沉淀的效应逐渐显现，老客户也在增多。

三个月，其实对于很多人来说，过得很快。

对于一件事来说，坚持做三个月，不容易，但是有正反馈，会提供信心和动力。

后面将逐渐调整步调和节奏，不断优化和小步迭代，逐渐将目标放在商业本质思考上，而不是将每天的精力放在一些琐碎的事情上。

不断总结，逐渐形成可以复制的经验，为未来的拓展做好储备和积累。

商业就是这样，即便看了再多的商业书籍，上手实践是另外一回事。

不过我倒是认为我们做这个实践的一大优势就是，别人的互联网流量思维都是之前玩剩下的。

应该让商业回归商业的本质。

当初美团能在千团大战中存活下来并不是偶然，而是比别人更早看清楚了商业本质，并且提前做好储备，最终在别人卷死掉的时候，形成今天的寡头格局。

但是不得不说，寡头之后没有了动力，现在有点人人喊打的局面，上下游都苦美团久已。从以往的互联网经验来看。只要这种局面到来，就会有改变历史的事件发生。

我和爱人说，别人卷流量，咱们就按部就班按照商业本质去做，我坚信无论什么商业模式和形态，最终都会回归商业本质，盈利，让上下游都有钱赚，这是最基本的。

昨天看了池老师和fenng老师关于创业的对话记录，很多话说的很实在，对于大部分人来说，创业成功率只有5%，平均寿命只有3.7年，所以跑赢时间就已经是成功了。创业除非必要，不要拿太多的钱，或者融资太多的钱，因为资本是讲回报的，资本杠杆用的越多，创业压力越大，迫于营收会让动作变形。创业者都有家庭和生活，避免陷入规模效应和宏大叙事陷阱，一谈创业就上头，动不动要成为第二个马云，改变世界，整天搞得苦哈哈的，认为搞996、007，拼命吃苦不计回报才叫创业。

所以从数据上看，前些年双创其实有点过于激进了，大部分人的创业其实是把钱和精力投入到了没有结果的事情中。

成为一家能够持续进行商业运作的公司，只有这样，你才能持续地做出商业价值来，才能养活团队，才能缴税。

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这才是商业的本质，需要一步一个脚印地去走，活得够长久，活得够好。

推荐：现在谈公众号商业化是不是耍流氓

上文：奥特曼被罢免映射了OpenAI危机

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11/21/2023

奥特曼被罢免映射了OpenAI危机

OpenAI可以说是这两年最火的名词了，对，就是那个推出ChatGPT，一时风头无量的人工智能公司。

可以毫不夸张地说，他是这两年，尤其是今年，最热的产品，引领了整个科技行业，长期霸占各大头条。

以摧枯拉朽、用望远镜都看不到对手的姿态，重构整个科技行业，乃至我们生活的各行各业，比如AI写论文，写文稿，AI画图等等。

过去二十年，还没有哪一款科技产品能如此深度的影响我们每个人的生活，乃至工作岗位。

因为AI大模型的普及，很多工作岗位将不再需要。

这么一家明星高科技公司，并且产品还在快速迭代更新中，对手们疲于追赶，应该是一片欣欣向荣景象。

但是在上个周末，却迎来了高管大地震。

现任CEO，也是创始人的 Sam Altman（山姆奥特曼）被董事会罢免，赶出了OpenAI，原因是“沟通不坦诚”。而另一位联合创始人也同时宣布辞职，四位创始人走了俩。

历史总是惊人的相似，苹果公司创始人乔布斯当年也曾被请来的CEO赶出公司。

而这一次更复杂一点，以为OpenAI不是传统意义上的商业公司，关于组织架构，可以上网搜一下。其原本是一家非盈利机构的架构设计。

创始人和CEO被罢免赶出公司，意味着OpenAI在发展路径和公司理念上产生了严重分歧。至少几位尝试人和6人的董事会已经严重分裂。

这对一家处在上升期的公司来说是致命的。OpenAI的估值已经逼近千亿美元，加上竞争对手众多，即便有微软这样的大股东加持，也难免很多对手眼红。说OpenAI到了生死关键时刻都不为过。

而现在，正是这些竞争对手拖慢OpenAI，甚至反超的最佳时机。

目前最新的消息是，OpenAI的原CTO不会担任CEO而是从外面聘一个，上面提到的山姆奥特曼和另一位创始人，据说将加入微软。而OpenAI的员工则以全部辞职为威胁要求重新迎回两位创始人。

前面说到，既然创始人之间已经产生了裂痕，那么一起带领公司攻城拔寨继续前行的可能性已经不大，即便这位奥特曼先生重新回到OpenAI，和其他团队如何相处，也是个大问题，并且闹这么一出，奥特曼也是有尊严的，再回来以什么姿态回来？

即便加入微软人工智能团队，以微软一贯的风格，大部分收购过来的团队都不能善终，最终出走。也就是说，即便奥特曼加入微软，从微软出走重新创业也只是时间问题。当惯了老板的人，怎么会习惯每天给别人回报工作呢。

这位奥特曼虽然没法和日本的那个奥特曼相比，不过之前因为ChatGPT的大火，被认为是和乔布斯、马斯克同级别的人，为人类科技发展往前推了一大截。

现在结局未料，不过OpenAI和这位奥特曼注定还是在科技行业留下不可磨灭的印记。

推荐：聊聊 chatGPT 以及国内狂热现象

上文：说说字节跳动营收超腾讯

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11/20/2023

说说字节跳动营收超腾讯

首先说明，我是腾讯少量投资者。

虽然目前字节跳动还在冲刺上市过程中，也成为了目前全球科技公司中相当大的独角兽企业。按理说，这么大规模还没上市的是极少的。

上一个，应该是国内的蚂蚁金服，不过由于金融涉及强控行业情有可原，不过字节跳动至今还没上市，说实有点令人意外。

不过没有资本市场的加持，企业发展也少了几分掣肘，在很多地方能自由发挥。

去年，字节跳动新找来一位投行背景的高管，为的正是冲刺上市，公司一度进行了一轮大调整，全部纳入抖音集团旗下。当时有人猜测，公司可能放弃母公司字节跳动作为上市公司名，转而用抖音集团作为上市主体。

话说，目前除了给自己跳动提供稳定现金流的产品线，好像国内只有抖音，以及国外的Tik Tok。

其他的诸如今日头条等产品线，早已被边缘化，并且广告收入完全没法和抖音相媲美，加上直播电商的加持，抖音已经完全成了字节跳动的奶牛。

而国外版抖音Tik Tok在全球各个国家也如势如破竹之式占领各个国家APP榜单，并且成了多数国家老百姓每天比用的APP。

当然，由于意识形态和各国法律的问题，Tik Tok也在不少国家遭受封禁，一度在美国也遭受调查，徘徊在被封禁的边缘。好在目前有惊无险，依然在美国非常强劲。

置于Tik Tok最近的负面新闻，当属印尼禁止了Tik Tok在印尼的直播带货。认为其破坏了传统的零售业。其实直播电商对国内的零售业来说也是摧枯拉朽的姿态在重新洗牌，不过不同的是，国内的直播电商，抖音还不是鼻祖，也还有好几个竞争对手。

而国外，Tik Tok将国内这种新的商业模式复制到全球，几乎一时间还没找到竞争对手，这也算是降维打击。对国外传统的零售和电商格局冲击都不小。

不过Tik Tok目前在国外的主要营收依然还是广告，并且在不断蚕食传统巨头们的广告市场。

所以，他在国外才遭受围剿。当然，陪同抖音出海的，还有字节跳动的其他配套产品线，不过其他产品就没那么好命，在国外都有类似的精品，遭遇残酷竞争一直没能跑出来，只有和抖音配套的视频剪辑工具国外版，伴随着Tik Tok走强一路杀了出去。

对比腾讯，和目前字节跳动以广告营收为主不同，腾讯的应收相对更加多样化，抗风险能力也更强。

虽然国际互联网市场上，广告依然是占据主流，不过腾讯除了广告市场，还有排名全球前三的游戏市场和增值服务，这在短期内，竞争对手很难超越。

这也是很多人看好腾讯的关键。

字节跳动目前挑战的可能不是国内的腾讯，而是同样依靠广告收入的Facebook，也就是现在的母公司Meta，Meta旗下的多个产品都和Tik Tok产生直接竞争。意味着字节跳动广告收益增加，Meta的广告就收到影响，毕竟，蛋糕暂时只有那么大。

同样以广告为生的，还有Google，国外科技巨头不完全依赖广告的主要是Apple，微软，亚马逊，其他大部分互联网公司都依靠广告营收。

所以，从这个角度来说，Tik Tok是动了不少科技巨头的奶酪。

虎口夺食，没那么容易。

不过字节跳动倒是给所有国内互联网先驱们做了个榜样，目前其国际化程度最高，国际化做的也是最好的。

那么，字节跳动能否有一天超越国内腾讯阿里，走向深南，让我们拭目以待，我个人倒是乐见其成的，期待早日上市。