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12/25/2023

写作必备的工具

从2023年冬至日开始，我再次启用了一个国产的Markdown编辑器来写作。Markdown编辑器天然是为了沉浸式写作而生的。每一个长期跟文字打交道的人，都可以在短短几分钟之内掌握这个简单的标识语言，然后只需要输入文字即可，不必为了排版，字体等各种无关紧要的事情而影响写作。

记得上一次密集写作还是使用Ulysses的时候，之后工作平台更换到Windows电脑，导致没有与之媲美的markdown编辑器可以使用，长期以来，写长文章的时候都有一种心理负担。

虽然之前在印象笔记中有类似的编辑器，但是格式依然存在兼容性问题，复制到公众号后台以及星球输入框总是存在这样那样的问题，后来还尝试过直接在flomo中写长文，notion中写长文。

但是各种编辑器都有自带的语法结构，和其他编辑器兼容性总会有这样那样的问你，这让写作本身变成一种煎熬，甚至很多时候让人抓狂，话费大量的时间在编辑和排版上。

现在还是决定启用一款跨平台的国产Markdown编辑器，虽然没有Ulysses那样的颜值，但总体来看比前两年试用的时候进步不少，基本上可以满足日常的写字需求。

我在之前的文章中说过，选择一款软件，尤其是高频使用的软件的原则，至少要是跨平台的，这也是我为什么这么多年一种忍受印象笔记的原因，虽然弹窗广告不少，但是跨平台非常方便。

移动端兼容iOS和安卓，电脑端兼容PC和Mac，这样，无论你未来在什么平台上作业，都不用为了更换软件而痛苦，这是Ulysses给我的教训。

对于一款写作工具，或者说编辑器来说，最主要的是简单，打开即用，不用那些花里胡哨的功能。支持Markdown，意味着可以方便地复制到多个编辑器，因为即便不兼容Markdown语法的编辑器，基本上也不会影响排版和阅读。

这样可以大大减小写作的心里负担，把更多的时间和精力放在写作本身上。

12/24/2023

BaseCamp 公司创始人 Jason Fried 很有意思，这个公司的两个创始人喜欢写文章，还出了几本畅销书，比如今天他们的《重来》系列已经出到第三本了，每一本都挺畅销，但是他们公司是做办公软件的，尤其是项目管理软件，BaseCamp就是他们公司的项目管理软件，除了搞软件开发，这两创始人很喜欢写文章，还出书，公司也活的挺好的，收入不错，从来不卷，你可以通过《重来3：跳出疯狂的忙碌》一窥他们公司的情况，以及对于一家不卷的公司是怎么管理的。

他之前写的文章挺有意思，叫做《我从来没有目标》，你可以阅读一下：

我不记得自己有什么目标，那种很具体的目标。

有些事情我一直想做，但如果不做，我也能接受。有些事情值得去做，但如果没有做到，我也不觉得很遗憾。

我的目标不是那样。

我做事，我尝试，我建造，我想要取得进步，我想让我做的东西使得自己、使得公司、使得家庭、使得社会变得更好。但我从未设定过目标。这不是我做事的方式。

目标是当你到达时就会消失的东西。一旦你到达了，它就消失了。你总是可以设置另一个，我只是不按这样的步骤行事。

我只是做我正在做的事情，然后就到了现在的地方。今天我继续以同样的方式对待工作和生活。

我真的很喜欢吉姆·库达尔（Jim Coudal）对目标的评价：

“我们大多数人大多数时候不快乐的原因是，我们设定的目标不是为我们实现目标时要成为的人设定的，而是我们在设定目标时为我们设定的目标。

这是一篇短文，原文链接在这https://ift.tt/rMucoyq

做管理最重要的一项就是设定目标，而这家做项目管理软件的公司，却不设定目标，

这也就能解释了他们这家公司为什么不卷。

不设定目标并不是说不进取，不创新。相反，他只不过不想循规蹈矩地生活，一个目标完成，接着奔赴下一个目标。

这样的工作其实是缺乏创造性的，而创造性，需要更多的思考，接受失败和延期，这和一般的大公司倡导的对其目标是完全相反的做法。这是比较适合一些轻资产和小而美的企业的。对于大企业来说，一旦如此，摸鱼的人会很多，最终导致企业会陷入绝境。

小公司人数少，一个萝卜一个坑，而且都在老板的眼皮底下，可以开展这样的管理实践。Jason Fried他们的公司就是一家不大的IT公司，收入可观，历经十几年，依然活得挺好，真是让人羡慕。

我们这其实非常缺少这样的小公司，大部分公司都非常内卷，也外卷，你追我赶，你死我活，所以在这些公司里的人，也非常累，缺乏创造性。

最终落在公司的产品和盈利模式上，你的产品得有足够高的附加值，并且可以穿越周期，大部分人只想着赚快钱，因为你不赚，就被别人赚走了，这种“抢”的文化也注定了只有这样的公司，只有等大家都慢下来了之后，才有更多的经历和心思去思考如何发展创造性。

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上文：冬至日

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12/22/2023

冬至日

今天是冬至，确切的说，是中午十一点二十七分进入冬至。我所在的江南小城-7摄氏度。

意味着，从今天开始，每天的白天就会长那么一点点，夜晚就会短那么一点点。

听上去总是让人愉快的事情。

印象中，这两年低温天气异常，之前很多年都没有这么低温的冬天。我没有在北方城市生活过，所以对仅有低温还是印象深刻的。南方没有集中供暖，基本靠空调过活。

话说冬至这天无论南北方都有个传统，吃饺子。我想，饺子馆今天肯定爆满，我就不去凑热闹了。

进场读书的人，今天应该关注到豆瓣发布了2023年年度读书榜单，微信读书也选择在这一天发布年度读书榜单，以及每个用户这一年的阅读数据。

我在网上看有个程序员写了一个Python程序放在github上，可以将微信读书的笔记以及书相关信息同步到notion中存档，之前我建立的书库都是手动添加的，这一次倒是借用这个工具在notion中创建一个个人的图书馆了。并且还能生成类似github和flomo笔记那种热力度，颜色越深，说明使用时长和频率越高，颜色越浅则反之，题图就是我下午导出的热力图，微信读书是从2018年有数据的，所以只能采集到2018年以后的。

也算是做了个回顾，外面寒风凛冽，有的城市还飘着大雪，都说这种天气是读书的好时候。我也正好利用这一点点时间，回顾了一些这些年的阅读情况。

从数据上来看，我是大概从2021年开始高频使用微信读书来阅读的，那一年我利用每天打卡兑换vip时长可以阅读半小时，基本上不用付费也能看很多书。第二年，我买了VIP，想来，才一百块钱左右，比买书便宜很多，不要说纸质书，现在很多平台卖的电子书也有二三十块一本。想来，这个VIP还是非常合算的。加上微信读书后来增加了AI朗读功能，我上下班的通勤时间，乘坐公共交通的时间，都可以用这个AI阅读来听书。极少成多，三年下来，虽然读完的书不多，但也比我之前的效率高了不少。

在使用微信读书之前，我大部分阅读通过其他APP和渠道完成的，微信读书给我的年终总结来看，我是2015年8月31日正式开始使用微信读书的，但是前面的5年，我使用的都很少。

看了两大读书平台的年终总结，发现还是有不少好书今年没有阅读到，想来这些书在未来几个月，也将是热门书籍。

集体书单我在这里就不贴了，在豆瓣首页，微信读书首页都有链接，自己去看一看今年错过了哪些好书。

今天冬至，意味着这一年即将结束，新的一年即将到来。我倒是很愿意将这一天作为一年的分界点。

从此，白天越来越长，我们也要适应，将更多的时间和精力留给白天。夜晚越来越短，意味着我们将投入在夜晚的时间和精力得逐步减少。

从今天开始，我也正式启用了一个新写作软件，Effie，告别之前在写作工具上的痛苦经历，好像自从告别Ulysses之后，就没有用过一个趁手的长文写作工具。有时候在公众号后台，有时候在flomo界面，有时候则直接在知识星球里。说实话，这些后台的编辑器，都不是一个理想的长文写作工具，理想的长文工具应该是Ulysses Effie那种简单、高效颜值高的离线工具。

好了今天就说这么多，祝大家冬至快乐。

12/21/2023

什么样的副业更长久，更稳定可靠

搞知识付费，我们这种业余时间做的，肯定干不过那些全职做的人，人家每天直播，各种渠道拉新，而我们这种业余时间经营的，完全被碾压。

所以，只能换个思路，目前张辉的思路是个不错的方式，不过长时间的稳定性还不得而知。

另外，不少依托公众号和付费课程业余在做的知识付费项目，说实话，很多时是一锤子买卖，后期只要工作忙，没有时间经营，最终沦为一个烂尾工程。无法做到获取持续的收入，不能算是稳定的副业。

理想的副业是利用业余时间可以获得稳定收入的副业，并且，有朝一日到了退休年纪，或者失业后，还能稳定进行下去的项目。

很显然，现在很多人赚的依然是块钱，不具备长期稳定的特性。

我在想，除了张辉目前探索出来的可持续模式以外，是否还有其他的可能性。如果作为写手，持续的文字输出能力或者做品输出能力后，可以享受时间的复利。

和菜头和连岳老师都是利用文章的流量来完成带货，或者出书。

有赞的白鸦说，所有的商业模式归根结底走向卖产品。

流量思维是，作品思维也是。

不过，我所做的这个陪伴性质的社群，其实还是有一点不一样。

因为一个人的学习，奋斗，进步，显得太孤单了。前进的路上太枯燥太艰苦了，其实我们都需要有一群通行的人，相互鼓励，相互督促，说到底是一种心灵上的陪伴。

其实一个人也能完成打卡，读书等等，但是能否长久就不好说，人性骨子里是懒惰的。今天零下5度，这么冷，就不去打卡了吧。类似的情况不在少数，一旦在一个社群中，大家你追我赶，看到别人都在打卡，自己不打是不是心理负担也会加重，这有助于完成长时间要做的一件事情，特别是一些长时间做的枯燥的事情。

学习和自我修炼，本身就是枯燥和反人性的。自己一个人不太容易完成，一群人会更容易完成。

那么围绕这种去构建的副业，在现在也不少见，具体是一阵风还是能长久下去，还不得而知。

不过，相比较那些单个项目赚快钱的，这个倒是应该能更长久一些。

我说的话，并不具有多大的说服力和信任度，原因在于目前我还没构建成功一个商业实践。人就是这样，只要你做出来一个成品案例给别人看，比什么都有说服力。

那么下一步的方向，就是构建一个这样的商业实践，一方面，告诉别人，这条路是可行的，我自己得先跑的通，另外，给别人提供可视化实现路径，这很重要。

后面讲一切围绕这个商业实践来展开。

总之，理想的副业是那种能享受实践的复利效应，带来的回报也会更加长久、稳定。这样的副业肯定还有很多等着去挖掘。

推荐：构建系统，落地最佳实践

上文：八小时以外

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12/19/2023

凛冬已至

今天早上，在零下七度的寒风中凌乱，让我突然之间有点恍惚，看着街边车顶上的残雪，排水管下挂着冰溜溜，回忆了一下，我的记忆中上个礼拜还是二十几度的天，反复确认了一下我的记忆没有出问题。

之前估计的今年可能是个暖冬的美好向往，在这个寒潮面前，彻底被粉碎。

思绪突然被拉到去年的寒潮，记得好几年都不曾遇到的低温天气了。为了保护阳台的一盆长相壮硕的多肉，我还特地晚上给他们套了一层塑料袋以确保度过寒冬。

对，就是去年的寒冬，异常的冷。我和另一位同事，在刚设置的临时办公室里靠养生壶烧开水取暖。

但是，那个寒冬，一切都还欣欣向荣，期待不久的春天，万物复苏，行业也能跟着复苏。

这个寒冬，是真的寒冬，很多个人和企业的寒冬。

年关将至，很多人都在写年终总结了。总结下来，这一年就两个字——“艰难”，企业老板总结下来，也是这两个字，甚至还得在前面加个形容词。

今年，之前陷入疲态的内容付费行业，再次火了起来，很多人以前不做这一领域的，也开始做，以前从来不相信这个领域的人，也开始默默买课程，进付费社群了。

这也说明了，很多人在现状工作环境中遇到障碍甚至失业，在内卷的大背景下，需要补充额外的收入和技能，以应对未来的不确定性。

这是在一直高高猛进向上的大环境下所看不到的。

但是，即便再艰难，已经到了冬天，也意味着，挺过这个艰难的冬天，预示着充满生机的春天也不远了。大家总在寒冷中相互打气，相互鼓励。

好吧，期待一个不一样的春天。

12/15/2023

关于早起

这一段时间是我早起比较密集的时间。工作之后，很少这么早起了，偶尔出差或者其他原因也有早起，但是很少。

之前都是9点上班，租的房子基本上在上班附近，起床洗漱下楼吃早饭也就十五分钟，也就是说，八点半起床是足够的。

再往前数，通勤距离稍微长一点的，大概有10年足有时间，我的早上闹铃都是7:30，这个时间还是相对比较宽裕的，保证8:30上班。

大部分公司的打卡时间都是8:30-9:00。所以这个作息习惯也是保持了很多年。

而最近，跨城通勤，加上早上顺便送孩子去学校，我得6:45起床，7点钟前准备早饭，孩子起床，7:20出门。

这个点，对于很多打工人来说，并不算早。在我之前十数年的生活习惯中，算是早的了。

很多牛人都鼓励大家早起，早起写作，早起阅读，早起健身等等。

总之，早起有很多好处。

之前我一直没有这方面的动力，也没有做尝试。

这段时间算是被动尝试了一下早起，确实好处不少。

早起，由于睡眠时间的减少，意味着晚上得按点睡觉，否则，第二天会非常难受。按照正常7-8小时睡眠来算，11点得上床睡觉。

之前由于晚起，晚上渐渐养成了晚睡的坏习惯，有时候甚至凌晨两三点。

这对人的身体机能是一种极大的伤害。

早起可以有效杜绝这种坏习惯。

跨城通勤的还有个好处是，虽然一直在路上，通勤基本依靠公共交通，算是薅国家羊毛，可以利用这些时间听书，这段时间，我就是利用通勤时间，刷了好几本书。平时难得有这么多大段的属于自己的时间。

尝到早起的甜头，即便后面不一定每天跨城通勤，我也将起床闹铃时间调整到7点以前。早起可以干很多自己的事情，而且早上的效率更高，不容易受打扰。

张辉老师甚至讲每天的公众号写作时间放在早上的半小时。一方面效率高，另一方面，早上这种干的情况的下都能写出来，那么其他时间就更不在话下，这对于写作训练是有极大的好处的。

作家村上春树就是每天定量写作，不多写也不少写，无论刮风下雨，想必你也听说过那么向南极进发，无论天气如何每天定量行进15公里的故事，最终是他们这个队伍最先抵达目标地点。

这也就是之前说的，日更可能比不定期更新更加容易实现。

现在新的写作工具已经上岗，我将保持每天的更新频率。

12/12/2023

安卓Pad 初体验

新款安卓pad已经上手体验了两天，说实话，还需要一段时间的适应，从我使用安卓pad的体验来看，国内无论是华为还是小米，做自己的操作系统不兼容安卓，确实风险极大。

如果只是使用国内的应用还好，这些开发者大部分都会发布在国内的应用市场上，可以轻松下载体验，一旦涉及到国外的APP，就会面临尴尬的局面，因为国外几乎所有APP发布安卓版本的默认平台是Google的play商店，而这个在国内是无法使用的。

也就意味着，play应用商店上的所有APP我们在国内都无法使用。国内生产的很多手机也无法安装这个应用市场。

而苹果系统就没有这个问题，无论是国内还是国外，都可以用苹果自带的App Store下载应用，只要这个APP在你所对应的国家上架即可。

国内手机厂商早些年错失了当年Google狂推安卓系统的时机。那时候的国内大厂都热衷于搞山寨机，每家都跃跃欲试要做一款手机试图取代别人，而不是去开发一套手机操作系统。无论是腾讯阿里，还是中移动，联想这样的当初头部玩家。

现在华为和小米不约而同要做自己的操作系统，走的其实是旗下多个硬件产品做物联网的刚性需求。

但从手机这个最大的品类来说，一旦新系统无人问津，将直接导致这个手机销量的锐减，甚至直接挂掉。到时候不要说新操作系统了，连硬件的市场份额可能都保不住，这是一步非常凶险的棋，当年诺基亚和三星都干过，没成功。

做操作系统，得在行业内和上下游都有足够的话一圈，并且还得说服人家跟着你一起干，这件事情才能做成。

而华为目前已经五路可退，只有成功者一条路可以走，所以，还是有可能成功的。

大部分系统采用兼容安卓的方式不过是缓兵之计，以时间换空间。

说回来新pad的体验来看，和苹果系统的iPad体验大相径庭。大部分APP都为iPad单独开发的适配，特别是一些大厂出品的APP，体验自然好了不少。而安卓pad，大部分APP，都是直接套了个浏览器的壳，或者直接把手机版本的APP拿来，在要给pad上打开的的是手机的界面，体验你可以想象一下。自然和苹果系统单独适配iPad的体验没有办法相比。

所以两天体验下来，安装APP比较不方便，需要去其他应用市场找，甚至去网上搜索单独的apk文件下载下来安装。比如我现在用的notion，国内的应用市场是没有的，官网只支持play应用商店安装，最后只能去网上找安装源文件来安装。

另外，APP的适配还是有比较大的问题，大部分APP的使用体验介于PC版和手机端之间，有点不伦不类。

所以，还要有一段时间的适应才行。

目前我将原来PC上和手机的上的部分功能迁移到pad中来，确保更具有移动属性，比如日常的码子，移动属性强了之后，可以随时坐下来打开pad就能方便地敲键盘输入。知识星球打开的是手机版本，体验非常差，我准备继续在pad上使用网页版。必要的时候有用安卓手机版来操作。

另外，移动场景下看图，在pad上确实是要比手机上效果好很多，无论是图幅还是体验都优于手机的。

公众号码字有手机版的订阅号助手和网页版后台，在pad上可以无缝切换，这一点是优于PC和手机的，pad还是有特殊的优势。微信的问一问只有移动版，PC版还没支持，在问一问上码字，PAD比手机具有不可比拟的优势。

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上文：培养“作品”思维

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12/08/2023

培养“作品”思维

作品思维，一定要有作品的概念，整个内容的呈现给人的感受是不一样的，大家更加认可和接受一款成品。

古典的跃迁理论：打磨作品—到达一个小山的头部—受到更多关注—移动到一个更大山头的头部—借助系统推力，实现人生跃迁。

也就是说，作品对于一个人的进步，被广泛的认可是极为重要的一步。

那么从现在开始，就打磨一款自己的作品，一套理论，一本书，一篇文章等等。

然后不断去迭代优化，并且跃迁出自己的第二个作品，第三个作品。持续地获得成功是有迹可循的。

工作中其实同样可以按照同样的思路来实现。

记得很多年前，一位领导告诉我们，从我们手上拿出去的工作成果一定是一个作品的一样的成品。

比如老总安排为某一件实行做个方案或者调研的情况说明。

职场经验不足的一般就会将这些内容用word做好打印出来，订书机一订就提交上去了。

他告诉我们，得从作品的角度来思考我们递上去的方案。

所以，得有个得体的封面，标题，副标题，目录，经办人姓名或者部门，日期，等等信息。

你想想，这递上去和直接打印递上去，给人的感受将是千差万别的。

从受众的角度来说，老总肯定对后一种有”作品“感的文件更加重视。

当年的苹果电脑是这样。

乔布斯当初和合伙人创立苹果供公司的时候，那时候的电脑，其实就是一块线路板，或者说一块主板。需要用户自己搭配屏幕、键盘等外设才能使用。

销量也一直不行。

直到最后发布了一款成品的PC，就是一站式解决方案，用户买回去就能直接使用。

这种“作品”级的方式，顿时让苹果公司扭转战局。

其实仔细想来，我们在生活的各个维度，“作品”思维都能让我们收获不一样的成功。

推荐：学会在复杂事情中理清思路，这是职场加分技能

上文：控制微信在工作中的使用量

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12/02/2023

控制微信在工作中的使用量

从今年以来，我开始可以控制微信在工作中的使用量，不为别的，生活、工作以及私人社交都在微信上，各种群以及点对点的信息过于庞杂，每天看着微信上的小红点以及群内的未读信息几十条甚至上百条，即便大部分信息对于我来说没有任何价值，但仍然会让人产生焦虑。

微信基本上是一个人的信息处理系统了。

这是全球几乎所有APP向往的样子，连Twitter都忍不住想要抄微信的模式。

但是对于很多人来说，不被信息轰炸，做到有效分类并处理是不容易的，哪些是工作的信息，哪些是咨询类的，哪些是私人沟通的，哪些是无关紧要扯淡的。

为了解决信息过载和便于区分，不少人用多个微信号来区分，这种物理隔离，其实并不能根本上解决问题，反而要在不同的微信账号之前或者不同的手机之间不停地来回切换。

我并不认为这样可以提高效率。

而我一直在致力于效率提高上的研究和实践。

我将一些时效性没有那么高要求的需求和沟通，转移到Email上来解决，一方面，便于事件跟踪和回顾，避免一些重要的事情被淹没在微信的信息海洋中而造成重大损失。

对于微信中的信息，一般我也是采用定期阅读和回复来应对，虽然时效性稍微差一些，但是这样集中时间处理，效率反而会更高，可以将大段的时间用于处理重要事情而不被打扰。

如果真正有急事的话，一般人都会选择打电话，而不是在微信上留言。

不过，即便这种简单的职业习惯，依然需要教育和学习，大部分每天依然被微信信息轰炸，直到崩溃。

很多职场人士被信息轰炸，辗转多个群里协作，一天下来头昏脑涨还没有什么成效。

对于小型项目的管理，我用notion中的看板和项目清单来跟踪和记录进展，汇总信息到一个页面上，每次review的时候，能看到这个醒目所有信息的全貌，这大大提高了效率。需要沟通的，也可以通过电话来完成，避免在微信上大量跟踪项目和沟通，耽误别人的时间，同样也耽误了自己的时间。

11/28/2023

跨城通勤辛不辛苦

很多朋友一听我跨城通勤，不禁表情惊愕。包括周太太也这么说我，不必如此辛苦。

对于我来说。皮糙肉厚惯了，感觉不到，况且，现在跨城通勤的人很多。每天早上赶同一班高铁总能遇到几个眼熟的人。他们应该和我一样或者类似，跨城通勤。我的每天高铁车程不过15分钟，已经非常方便，有前同事上海苏州跨城通勤，比我要远的多。

跨城通勤一段时间后，发现好处还挺多。

现在工作性质久坐，导致每天的运动量跟不上，跨城通勤过程中，地铁换乘，再换乘高铁，免不了要走路。一般我都是用快走。一方面营造“赶”这个词的氛围，另外，节约时间，停下来站立的时间就可以盯着屏幕看书，一直听书的话，效果不佳，辅以阅读会好不少。

2021年之前，我的工作多以异地工作，这样的坏处是。与家庭长时间分离聚少离多对一个家庭来说并不是什么好事，虽然赚了点钱，但总体算下来损失的可能更多。尤其眼看着孩子时不我待地一天天长大，逝去的日子不再可能追回。

有些事情错过了，也就错过了。

我想这不应该是生活该有的样子，一直遗憾下去。

而现在的跨城通勤但是可以弥补这方面的遗憾，想回家就能回家。阳台有我刚种下的新植物，有只小猫要添点猫粮，有家人可以聊聊今天发生的张长李短。

对比之前异地的生活，下班后要么呆坐办公室处理一些工作上未完成的事情再过一过为明天的工作做些准备，或者看看剧，看看书，看看课件。

亦或者被动应酬觥筹交错，然后收获一个翻江倒海，头痛欲裂的夜晚。

人到中年，逐渐习得不惑，张弛有度，有取有舍。不再追逐一些意义不大的事物。聚焦有限的注意力在更重要的事情上。

今年开始，家庭为单位纵身投入商业实践，开始经营一家小微企业，以前所有听说的，学习的理论，在今年，我们躬身入局开始去实践，从旁观者，观察者，变成实践者，从开局看来，还算顺利，逐渐步入正轨，不过商业的海洋过于浩瀚，不是一时间就能驾轻就熟的。

以前在不同文化的公司任职打工，总是和职场人士一样，觉得有这样那样的抱怨。每一家企业都有不同的问题。像冯大辉和迟老师对话的时候说的。

觉得这不行那不行，那就自己好做个公司好了，自己去实践，构建属于自己的企业文化。

而我们现在正在做这样的事。周末会去帮忙，从最没技术含量的事情开始做起，开始慢慢熟练，业务慢慢长大。

所以，我们只需要认真去做对的事情，然后静待花开。

我认为跨城通勤对于现在的我来说，就是那个正确的事情，收益远远大于付出。

以前习惯晚睡晚起，现在顺路送孩子上学，养成早起的习惯。高中毕业之后。我就没六点多起床过了，这么多年，把这当成了理所当然，八点半起床都觉得多浪费了十分钟，还准备再压缩一下起床洗漱的时间，然后第一时间进入打卡覆盖半径。

原来，学生都很辛苦，都得早起，这一点我都快忘记了。原来，早起半个小时可以干那么多事情。

跨城通勤为我营造了一种一直在路上的既视感，俗话说，人挪活树挪死，人不能一直处于静止状态，动起来其实更健康，更有生命力。