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4/28/2024

数字化转型，别逗了

过去一周，刷了两本关于组织的数字化的书，说实话，从2020年疫情以来，让几乎全部职场人士普及了一下什么叫做线上办公，这也引来了一波组织的数字化浪潮。

虽然不少书都在探讨什么数字化赋能，但是说实话，任重道远。

我们今天看到已经有不少公司已经开始使用ERP等管理软件深度介入公司日常管理，也有利用钉钉、企业微信、飞书这样的工具来让公司的管理实现数字化。说实话，具体提效多少，并没有人统计过。

要知道，类似的数字化企业管理工具都是付费的，在经济好的时候大家还没有感觉，付费就付费吧。但是如果到了现在这样的年费，很多企业和团队，特别是创业团队，都需要勒紧裤腰带过日子的时候。这些可有可无的费用费用支出往往是第一个被砍掉的。

要知道，在很多传统行业，或者团队中，根本没有什么协同、对齐这种“高大上” 的拽词，所谓的协同，所谓的数字化，就是用电脑打开word或者wps，将原来要手写的内容，用电脑打进去。

所谓的协同，就是用微信发给其他人，看有没有要修改添加的，如果有，修改后再发回来。

高端的协同和数字化，总是显得那么朴实无华。

前段时间读的《小而美》，也告诫创业团队，非必要，千万不要增加开始。说到底就是，能省就省，能免费的，就觉不用付费的，工具的选择上，也尽量保持克制，工具多了，工作就会被工具所累，有点反客为主的意思，永远吧注意力放在最重要的事情上——怎么存活下去。

其实这不仅仅对于初创团队，很多公司，都可以用这样的原则，当然组织规模一旦达到一定的规模，效率直线下降，管理成本居高不下，这也是很多上规模的组织，老板寄希望于数字化转型来提高效率，当然，长期来看，这也是未来的发展方向，毕竟，我们不能一直停留在远古时代的经营方式。但是数字化对于有些行业来说是好事情，可以让效率翻倍，甚至指数级翻倍，但是对于有些行业来说，往往却并不是如此。尤其是对于非常传统的行业来说。

大家在折腾工具上的精力、时间、资金，往往成了组织的负担。

连线到前段时间飞书裁员，其实非常令人唏嘘，从数字化管理方式的推广、培训，飞书真的是不遗余力，想让更多的公司走上协同办公、数字化之路。并且组建了庞大的培训队伍。

但是四年下来，收效甚微，该从线下走上线上的，早已经上去了，即便磨破了最，有些传统行业，依然没法真正实现数字化，尤其是现在很多传统行业都还是创一代在掌权的时候。他们信封的，依然是极为朴素的管理哲学。我想，只有当更具有管理意识和高学历的创二代掌权，擦具有更加广阔的视野，到那时候，再去个他们谈要不要数字化，有没有数字化的场景，成功转型的可能性才会有。

当然，你可能要抬杠，现在很多新兴的行业，或者团地，从一开始就是具有数字化基因的。说实话，是的，尤其是跟互联网相关的行业。

但是我们要看到的现实是，国内的移动互联网普及率已经非常高，移动互联网和web互联网的比例，已经几乎到了极限，不可能再提高。

也就是说，该上网的，能上网的，都已经通过电脑端或者移动端，完成了上网。增量市场基本上没有了。在这样的大基本盘下，严格的说，大部分国内都已经实现了数字化，职场人只占这个基本盘里面非常少的比例，也就是说，职场人士是更早完成了上网、数字化。即便如此，组织的数字化推广都还这么难，说明这个市场的增量也基本上饱和。

所以，我多次说过，大部分国内职场数字化是通过微信完成的。即便微信在职场适用场景下有非常多的问题，也多次被我诟病，但这是不可否认的事实，微信依然是目前职场人士中使用频率最高的，普及率也是最高的，因为，它免费，每个人都用，根本不需要什么培训。

禅定时刻

《小而美》给了我不少新的启发，不少思想其实都有共通之处，聚焦最重要的事情，小不快跑，快速迭代。这其实和长期注意并不矛盾，只有当你看的足够长远，才能对眼下的事不糊涂。

source https://joojen.com/archives/7423.html

修炼掉身上的戾气

网上现在充值这各种写文章的套路，要什么利他，我到认为，大部分真正写字的人，首先是利己。

写作是一场自我修行，很多年前，我就是这么干的，那时候还没有博客，我就在纸上写，有的留下来了，有的扔掉了。因为当文章写完后，我经历了一场自我修炼，和自己的灵魂对话，这个过程结束后，其实文章属于副产品，能不能留下，对我来说，并没有那么重要。

进入互联网时代后，写的文章理论上来说可以一直漂在互联网上，只要你愿意，甚至任何人都能看到。

前几年，不好的人生经历其实对我产生了重大影响，现在想来还很后怕，身上戾气太重，甚至一度让我无法很好地协作，然后自我否定到无法进行调节，一定程度上来说，这差一点让我无法回头，回到之前那个我。这对于身处职场又高强度的环境下的我来说，简直就是灾难。

会想起来，这些年，我依然是通过不停地阅读和写字，来完成和灵魂的对话，一点一点慢慢完成自我修复。即便到了今天，依然还能看到这些精力在身上留下的影子，并且一不注意，还会跳出来影响到我的一言一行。

也就是说，修炼害得继续下去。

今年初，听一了遍说王阳明的，其实一直以来只听说过这个名字，并没有深究他背后的理论。

想来王阳明龙场悟道，是躬身入局的结果，没有那么多年官场缠斗、身居高位以及沙场杀伐决断，谈什么格物，谈什么悟道。

现代人学王阳明终究只是当个文学作品来读，同样，也没法领悟那样的道。说到底，还是阅历、修炼都达不到。

这两天开了一本新书，还是将写作的《写出我心》，这是一本几十年前的老书了，但现在来看，有点向往那个时代的写作手法，现代的各种套路性写作，过于功利了。

我在这个号的新探索，就是不同题材尝试，之前写了不少生活和投资类的内容，这几年投资环境拉胯，加上监管厉害，也很少有人愿意看这一类文章。于是作罢，我还是写的随心一点，没有所少人看，反而没有太大的心理负担，

生活中总会有让人感到柔软又抚慰内心的事情和人，而这些，对于别人来说可能只是个无关紧要的小事，而对于当事人，意义可能完全不一样，这大概就是记录、写作、分享的意义所在。

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4/26/2024

当你深入一个领域后

最近在准备构建基于小号的一些新尝试，具体还没完全想好，还要在规划一下，之后将投入实践，看看有什么效果，我会阶段性做一些总结，看有些尝试能不能跑的通。

当然，大部分尝试，失败的概率比较大，这个过程肯定也非常不顺利，但是，我依然愿意去尝试。

这世上大部分的出击，最终其实都是以失败告终，所以，从这方面来说，重要的反而是这个过程。比如一家公司，平均寿命不超过7年，这是颠覆很多人认知的，但这就是事实。从这个角度来说，为什么还有那么多人创办公司呢，无非是一次次出击罢了。

之前在星球上看到，很多做成功的，跑的通的，都是垂直领域，切记涉及领域太泛、太广，这其实也是颠覆认知的事情，理论上更广泛的领域，目标用户更多，但是事实上却并非如此。

垂直领域其实也没那么容易，之前我曾想将小号打造成为投资领域的垂直内容，但是过程中还是遇到了不小阻碍。

一方面自己本身不是投资领域专业人士，对垂直领域更加深入的内容和理解深度可能并不能给人带来价值，另外，从去年至今，投资相关的内容面临很强的监管，删帖删除内容的概率越来越高。而且投资这个领域下面一些垂直内容在国内是不合法的，比如区块链的什么币等等。

所以越在一个领域下面深入之后，发现岔路更多，越迷茫。

这种离散的状态其实和我们前面说的太广、太泛所面临的离散情况，简直没有太大差别。

基于此，我很条件反射想要走的路径，就是将内容搬到海外，以解决各种被删的不确定性，但是为了对抗这种不确定性，我得找到一个承载这一切的平台。

从长远和后期一维护的角度来说，我得找到一个既方便维护，又不需要什么财务投入的方案，当然，最好是免费的。

一番深入了解后发现，这个领域同样如此，越是深入后，发现各种人创造的轮子越来越多，光什么纯静态的，就得好几种选择，不一而足。这样已来，好像违背了我之前的原则，得采用极简主义，而随着不断深入研究，我耗费在这方面的时间和精力越来越多。

于是我不得不静下新来，回到事情的原点，我得用最简单，最方便的方式来实现现在要想的功能。

之前的想法是，一劳永逸，以后无需折腾。

很多时候都是这样，越是这样去想，越是得不到最佳方案。当回到原点后，我再次拿出这个原则，发现利用手边最趁手的工具来实现，成本是最低的，无论是时间成本还是财务成本。

禅定时刻

特斯拉告诉今年的应届生，不用来报到了，真正体会到了还未上班就失业。今年的应届毕业生就业压力依然异常大。

4/24/2024

终生职业落脚点，为什么是写作

首先，我不会设计软件，如果可以的话，设计软件应该作为首选。

而先做是我认为目前可以排在第二位的，可以将小而美、极简主义、互联网、终生职业、传播价值、内化提升，这几个关键词融为一体的方式，这里说的基于互联网的写作，并不是要当个文学家，而是通过写作这件事，来实现上述的几个目标。

作为目前理想的终生职业，又能依托互联网，保持团队小而美，其实并不多。而写作明显是可以满足的少数几个实现方式之一，并且对于普通人来说，是比较容易复制别人实现路径的，具备大规模推广的条件。

无论是任何职业，其实多少都会和表达有点关系，而写作是被认为职场上的必备技能，或多或少都会涉及一点，起草个报告，日常沟通，写邮件等等。其实都可以认为是写作的范畴，都有相同之处，底层的写作能力，在职场上可以嫁接很多场景，换句话说，写作也是职场人士的底层能力。

那么既然如此，又有场景支持，写作才有更广泛的生命力。

另外，从国内外来看，目前我们正处于物质极大丰富的历史时期，所以，人对于物质的需求基本上得到前所未有的满足程度。对于人来说，精神上的需求开始变得更具有市场。

之前我经常读不少个人提升，管理类的书籍，不少都是美国人写的，发现很有意思的现象，他们能很容易通过自己专注的一个领域，然后结合一些案例，形成一套理论体系，然后出书，并且在全球都卖的挺好，我想亚马逊在美国之所以能快速通过卖书崛起，其实和他们这种能提供大量书籍的环境是有关系的。或者说，能提供大量知识性内容有很大的关系。

而现在国内，我认为也到了这样的时候，不管是微信读书，得到App等平台，都能方便地提供大量内容供用户消费。这四五年，国内知识付费基本上已经普及，其实和这个消费习惯的转变也有很大的关系，以往对实物商品的消费，催生了阿里京东拼多多这样的实物商品消费平台，而内容消费产品同样正在崛起，也会诞生很多平台，并且整个社会来说，也会提供更多的内容供大家消费。

同样的，未来可供消费的内容，应该也和今天的购物网站上的物品一样丰富，甚至于极大丰富，涵盖各个领域，因为内容的生产相较于实物商品的生产更加方便，更加环保，成本也更低。

所以，提供内容供大家消费，将是非常好的商业模式。现在你应该明白我标题说的话的意思了。写作在未来会有非常广阔的市场支撑，也能非常长久地进行下去，而不是只能做三五年的小行业。

禅定时刻

极简主义对于很多场景都很适用，构建自己的人生系统和各个子系统，也遵循这个原则，在平台和工具选择上也按照这个原则去筛选构建，避免浪费过多精力在非重要事件上，推荐阅读《小而美》。

4/23/2024

世界读书日

今天是世界读书日，对于我来说没有什么特别的，自从我养成了每天阅读半小时的习惯后，阅读逐渐变得没有摩擦力。

特别是在去年全面转向微信读书以后，无论是用手机或者拼版阅读或者是走路的时候用耳机听，微信读书确实比以往所有的阅读方式都方便，所以毫不意外地，我已经连续三年是微信读书的付费用户。

自从微信读书全面优化后，付费基本上可以阅读所有书籍，我的阅读量也与日俱增。为了追踪和分享我的阅读情况，我将我的阅读系统做了优化，微信读书借助 weread2notion，所有的阅读情况，阅读时长，阅读笔记，划线记录，全部同步到notion中存档。

短期来看，这好像并没有什么价值，但是对于我这样的长期主义者来说，可以每个月都，甚至是每年用于追踪阅读时长，阅读是书本数量来量化统计每年的阅读情况。

现在除了少量纸质版图书，我将所有的阅读全部转移到微信读书，我的其实就是方便归在一处，方便统计复盘。

我相信，大多数人，并没有办法来量化每年乃至每月的阅读情况，以前有人利用豆瓣读书来标记，但是毕竟没有版权反面量化，而心在微信读书结合notion可以实现这样的量化统计。

我的阅读系统转换，并不是小众，很多人可以轻松实现，所以，你也可以利用这样的系统来跟踪自己的阅读情况。

到每年的4月23日，很多人开始这一年的总结，把之前阅读过的书数一遍，这一年阅读了多少书，巴拉巴拉。

我们做量化统计，并不是为了这个数字，一方面我们强调大量阅读的重要性，另外，阅读适合自己的书才是最重要的。

另外，我要提醒各位的是，并不是每一本书都要从头到尾阅读完，因为很多时候，我们读书的目的不纯粹，很多人是为了读书而读书，读完后，在原有的数字上+1，这显然违背了阅读到初衷。我们阅读是要解决我们自身的问题，提高我们原先的知识结构。

所以只要时候对我们有用的，很多时候，我什么在刷书的时候只需要浏览目录，找到我们寻找的核心章节，如果有时间其他章节只需要浏览一下，不要对此有任何的负罪感，对于我们表重要的书籍，不妨过一段时间之后再拿回来重新读一遍，效果可能更好。

我建立的量化统计指标，可以帮助我们养成每天定量阅读的习惯，另外，依稀笔记和划线的内容，也更加方便后面的复盘和查找。

书是为我们服务的，读书也是如此，别陷入到读书的茫茫书海中无法自拔，客观上，我们不可能阅读完所有的书籍，连微信读书里面的书籍都不可能全部读完。

禅定时刻

当我打通了阅读、写作系统，利用极简化的原则后，效率确实提升了不少，后面还会进一步优化相关系统，在现阶段，依然会利用极简化原则来实施落地。在系统面临困境的时候，你不妨也采用极简化的原则试试。

4/19/2024

写作系统的微调

这一周更新的相对比较少，写作工具上遇到了一些问题，所以在着手优化写作系统的。

老读者应该都知道，我目前整个人生系统都是围绕notion来构建，个人是工作，生活，知识库都在上面。之前用音响笔记很多年，不过这几年，没有跟上时代，notion之所以能发展这么快，并且根据最近福布斯采访创始人Ivan Zhao 透露的未来规划看，notion不仅在个人用户上口碑不错，在未来的团队商业领域也将加大投入。

这我想是notion能兼顾个人用户和办公用户的原因所在，并且产品可以做到开箱即用，对于需要复杂功能用户来说，也能很好的满足需求，甚至如果你是程序员可以去编程，来实现更多自动化功能。

输入端

我之前是用的写作软件是 Effie，最早是Ulysses，但是Ulysses不支持苹果以外的系统，所以只能放弃，而Effie被认为是理想的替代者。但是最近还是不得不做一些抉择，这款软件其实是付费软件，年费高达180元，其实付费软件并不稀奇，Ulysses也是付费软件，并且从买断方式调整为年费制。不过我面临的主要问题是，每次打开都会跳出来要求付费的页面，这其实无可厚非，决定弃用的关键在于免费用户只有10M空间，而我目前文字加图片已经过半了，付费用户1G空间，说实话，如果像我这样常年累月写作的话，不出一年，可能就满了。

最近要命的是，我的2019年买的电脑开始反应迟钝，我不得不继续优化空间和反应速度。而Effie随着文件越来越多，反应也没有之前那么快了，每次打开我都得等待几秒，待跳出来付费页面后，然后叉掉这个页面后才能写作，并且出现了卡顿的情况。我想可能与我的电脑老旧也有不小的关系。总之，写作体验上来说，已经大打折扣，虽然他的界面依然非常好看。

虽然notion是个强大的平台，但是他的编辑器功能过于丰富，不是那种纯净的写作编辑器，所以注定了不太适合简单的沉浸式写作。而我为了在Windows 平台和兼容移动端找到一个可以写作的工具而花费了大量时间。但最终也没有一个如意的。只能退而求其次，现在用Obsidian来替代。我将Effie上的文章一篇一篇导出为markdown文件，数了下，整整100篇，我想如果达到1000量级，不止会是什么体验，到那时再一篇一篇导出，真是要人命的过程。Obsidian的好处是，存储本地化，也可以通过插件实现同步，文件都以markdown文件形式存在本地，要迁移或者更换，复制粘贴走，分分钟的事情。这大概也是Obsidian背书推崇的原因之一吧，本地化之后带来的好处是，每次打开，软件进入写作状态，简直秒开。这种体验是不容获得的。

我曾尝试过直接用flomo来写长文，但是说实话，也不是不能些，体验一般，毕竟flomo还是为卡片笔记而设计的。

目前的平台是flomo+Obsidian 来完成输入端，notion作为备份地。发布平台主要是星球，公众号，同步到个人网站实现公域访问服务。每周五将付费内容汇总更新到小报童付费专栏。

输出端

最近还在调整的一个事情就是网站平台访问优化，本来测试了腾讯云的Edgeone边缘计算，说实话，全国测试效果来看，访问速度杠杠滴。

但是要命的是，老毛病还没得到解决，国外节点很少，访问效果欠佳。在我将DNS切换到dnspod解析后，将Edgeone边缘服务删除，结果导致网站大面积无法访问，因为DNS的切换速度非常缓慢，结果还是强制切换成cloudflare，结果很快切换完成。

目前其他平台的同步每天耗费较多经历，后期需要再做一些精简，重点还是将精力放在星球和公众号这两个相对封闭的平台，网站作为公域访问的补充和向外拓展的能力提现而存在。为未来的拓展做一些前期准备工作。

小号目前保护性注册了两个域名（ddbzhou.com，doudouba.xyz），一些探索性的实验，会现在小号上来实现。具体能走多远，我也不知道，我们一起保持对未来的探索吧。

禅定时刻

今天谷雨，我所在的城市下午非常应景地下了一场雨，后面应该都是好天气了，这种天气最适合植物生长，二十几度的气温，雨水充足，植物拔节乱窜，一幅生机勃勃的景象。形成鲜明对比的是中东第六次战争扩大，资本市场稍有起色又被吓尿了。

保持小而美

以前说公司要保持小而美，现在看来，这一套理论可以扩展到很多领域。

对于创业团队来说，现在大家都有个共识，就是保持小而美，简洁高效是最重要的。国外团队早已经开始这么做了。

以前很多互联网科技企业，上来就是几轮融资，然后开始疯狂扩充团队，冲规模。这在以前的拓荒时代是可以的。现在已经过了那个野蛮生长的时代，经济不好，整个行业发展也到了瓶颈期，你看看排名靠前的，国内外都还是那几个公司，甚少有像之前那种，几年就一个迭代，技术更新迭代带来的就是商业模式、企业的迭代，有一种你方唱罢我登场的意思。

而现在，发现这种模式不行了，创业团队想复制以前的路径走不通了，还没等融到资，企业先撑不下去了。

这两天正在读和组织、组织数字化相关书，组织的数字化是趋势，无论在哪个时代，组织规模大永远都是更新迭代最大的阻力。而组织的数字化只不过是一种提高管理效率的手段罢了。并不能从根本上解决组织根本性的问题。

要想组织不继续熵增，那么维持小而美，一直是最原始，也是最直接的方法。最近notion刚接受采访，这个当红炸子鸡公司到目前位置才650人，每年营收2.5亿美元，客户量也达到1亿左右。

记得几年前他们团队总共十几个人，用户量高达几百万。他们的团队非常多元化，但是有奈飞文化的影子，就是只用最牛的人，一个顶好几个人用。这样的好处是，保持组织规模的小而高效，也能为每一位员工提供行业内相对高的薪酬。这和《用系统来工作》的作者在经营公司时的逻辑不谋而合。

而国内很多初创团队也开始走这条路，在初期，尽量克制团队的扩张，保持相对小的规模。这更加可能让专业成功，而不是让公司倒在创业的路上。杭州不少做带货和自媒体创业的例子，团队总共不超过十个人，每年营收几千万。加上现在又有AI的加持，很多岗位其实都可以被替代，反而可以大大提高工作效率，降低沟通成本。

AI 的赋能已经在各行各业中得到验证，就像我之前说的，国内可能不会诞生想openAI这样的公司，但是AI各种功能将是各个大厂的业务能力的标配。钉钉今天已经发布了AI市场，高达几十个不同行业，不同场景的AI应用，将帮主你提高工作效率。未来一个公司可能真的不需要那么多人了。

未来已来，你准备好吗？

禅定时刻

这两天被写作软件以及电脑折腾，网站也出了点问题，做了些调整，耽误了不少时间，对于企业来说简洁高效，对于个人来说，使用的工具，平台同样如此，还准备再精简一批平台，保持简洁和专注力，或者做一些分层。notion 确实在 all in one 上越走越远帮助职场人士节省了不少时间成本。

4/17/2024

关闭腾讯云EdgeOne

由于缓存的原因，导致页面刷新经常有问题，虽然边缘计算对网站访问速度的提升确实有效果。但是后台查看，命中率长期在50%以下，修改了规则，强制缓存依然不行，之前用腾讯云CDN的时候也出现类似的情况，提交工单也没能解决。最后也放弃使用了。

目前的Edgeone是新上线的，看来问题还是不少，当我关闭后，DNS解析切换到DNSpod后，很长时间网站无法访问，ping了一下ip依然是边缘计算的ip，话说dnspod被腾讯收购后也越来越拉跨了，以前切换基本上都是在几分钟内就能完成，现在这个过程竟然要几个小时，dnspod功能甚至比不过阿里云的云解析服务了。

我采用了一个这种的快速切换方式，现把解析服务强制切换的cloudflare，发现很快就切换过去了，待切换完成后再转到dnspod，发现很快就接管过来了。

国内访问网站无法联通期间，发现用国外的ip访问网站是正常的，这也从侧面应证了Edgeone在海外的缓存节点并没有缓存，虽然我选择的是全球节点，但是实际上，还是缓存的国内节点。

哎腾讯云还有很长的路要走。

目前直接切换到服务器直接访问，没有套任何加速服务了，国内访问速度应该问题不大，毕竟4核4G，目前这个配置跑个个人网站绰绰有余，国外访问效果不佳，有些地区甚至无法访问，这是腾讯云最让人抓狂的地方。

这个服务器当时双十一活动定了三年，算下来比虚拟主机还便宜，不过年底到期了，续费太贵，又得考虑更换个低配置的了，继续用腾讯云的好处是，不用再重新备案，江苏地区备案周期二十几天，全国有名。阿里云今年的大调整，搞的活动不少，技术上也更成熟。

source https://joojen.com/archives/7375.html

4/16/2024

裁员还在继续，我劝你先别乱动

就在大家都以为各大公司已经趋于稳定，不再裁员的时候，飞书爆出裁员，已经在大号里写过了，详见。而今天，全球电动汽车龙头，马斯克内部邮件曝光特斯拉将裁员10%，如此新兴的新能源行业也顶不住了。

其实10%的比例不算高，可以认为是正常的业务优化，但是用了裁员这样的次，再次说明在这个春天，就业形式依然不容乐观。

又到了毕业季，很多毕业生都在实习，动作快的，可能已经签到哪个公司。但是今年应届毕业生的就业压力依然不容乐观。去年的数据你去看看，简直惨不忍睹，那还是统计上了自己做自媒体的，就是没签公司的，可以自己做个自媒体，开个公众号，抖音短视频啥的，都算就业了。

从我认识的身边朋友和上下游合作伙伴的反馈来看，今年很少公司有扩编计划，大部分公司都在缩编，只出不进，有的甚至还要裁员。裁员三年了，很多公司依然没有脱离困境，地产行业尤其如此。

这个春天，本来应该是应聘和跳槽的高峰期，但是今年显得格外安静，即便去年没拿到年终奖的，今年也不要轻易乱动。

你要知道，现在这个时候，还有很多人待业在家，自媒体行业已经卷的不行了，说明大家在家没啥事干，都在卷自媒体行业，开个公众号，拍个短视频，毕竟成本很低，人人都能上手。另外，今年的考编、考证大军从数据来看，又破记录了，这也是很多人待业或者工作不忙的侧面体现。

本来，大家就是你追我赶的环境下长大的，现在加上大环境又不好，所以没办法，为未来增加一些保障。

昨天还看到一篇文章，不少城市的中产阶层同样面临生活困境，最要命的是孩子上的国际学校，真是骑虎难下。

还有两个月又到了毕业季，以往每年这个时候我都会写一些给年轻人的文字，现在发现没有必要了。什么职场套路，人生经验，在这一刻都不灵了，因为很多人压根连面试的机会都没有。要这些经验、套路干啥？

在目前这个大环境下，国外都在到处打仗，而且还面临美国的各种限制，这是不得不面对的现实，折射到我们身上，就是你找不到工作，企业生存艰难，甚至倒闭，家庭收入减少。我们不能讲这些事情撇开不看，想要独立于世，那是不可能的。宏观经济好不了，我们自己的经济生活就不太可能好。

无论是我们生活，还是投资，都得将这些因素联系起来看。所有目前态势下的生存法则，依然是能苟着先苟着。

4/15/2024

输出≠写文章

最早看到这个观点是在fomo笔记的帮助页上，其实浮沫笔记的帮助文档值得一看，写的像一本书，后来他们真的就出了一本书。

每天我们收集阅读、吸收的新闻，内容等，也并不等于知识，只有内化吸收，融入到我们的知识体系中之后，才是对于我们有意义的“知识”。

其实每天我们接触和摄取的信息，和知识基本上就是上图的关系。核心逻辑在于结构化，系统化。

之前我在人生系统中的也大概提到过，但是作为人性系统这么一个庞大的系统来说，这一点不足以涵盖到我们整个生活中。

所以很多人就专门建立了一个知识管理系统。

flomo创始人少楠老师其实已经给出了关于这个知识管理系统的建议。

一点小建议。

作为知识工作者，当我们离开一家公司时，我们带走了什么？是公司的 title 吗？事实上这并不是最重要的事，名声很快会过去。是工资么？除了少数拥有期权的人，你每个月获取工资的时候，你产生的价值就已经被几乎全部兑现掉（剩下的基本上会在年终奖中兑现）。

这些都不是你的资产。

我们能带走的是属于我们自己的知识。如果在离开公司之后，你写的周报，项目和知识库都留在公司里不能访问了，你还能留下些什么？

随着年龄的增加，我们最大的资产不是金钱而是知识，未来我们能因为知识而获得更大的回报。

所以，我特别希望不论你在哪里积累知识，请为你自己也积累一份。这是个好习惯，可以伴随你一辈子。

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意味着，即便你在用flomo，以及类似的笔记工具，收集工具不断的记录，读书，读书笔记等等。

这些散落在各处的，顶多只是你不同的时间段，在不同的环境下接触到的信息。无法系统化，终究会消失在你的脑海中。

而唯一能变成知识，并且为我所用的，除了结构化、系统化之外，别无他法。

很多写公众号和写专栏的人都经常提到的一个词，就是“输出”，当然，文章观点作为各种知识结构化，吸收之后，变成你写的一篇文章，其实这个过程也是吸收和系统化的过程。

并且，我之前也说过，“教是最好的学”，只有你能公开分享出来，甚至于教会别人，那么说明你自身对这个知识是有思考的，有吸收的。具体能不能融入到你的知识体系里面去，还得看个人，不是所有的认知都适合每一个人，也不是每个人都能100%完全接纳，否则，这个世界上不就千人一面了么。

之所以有多样性的存在，正是这个过程，乃至吸收融入程度的不同，才造就了个人与个人之间的差异，世界观、价值观的不同。

有些人吸收了信息转化知识后，可能就去运用这个知识干自己的事情了。这其实也是一种“输出”。

归根结底，输出，是一种动作。而不是某一个结果，当然，写文章同样如此。

推荐：步行如何成为我的生产力系统

上文：迟到的飞书裁员

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