萝卜快跑是挡不住的

最近，武汉的萝卜快跑无人网约车上了热搜。这个百度旗下的无人网约车，一被挖出来，发现已经在多个城市上线。一听是百度的，加上又是无人网约车，网上几乎一致地人人喊打。

百度在网民那里的口碑依然没有什么改善，甚至有网友评论说，单纯就是不喜欢百度，所以就骂萝卜快跑。

之所以如此，是以为这两年很多人下岗，开网约车，成了很多人应对下岗再就业难不得不做的选择。当然，也有很多人选择送外卖。君不见外卖员的本科生、研究生比例急剧上升么？

而作为高科技公司的百度，这是连网约车司机的饭碗也要抢，惹了众怒就不言而喻了。

但是理性思考一下，即便不是百度，现在国产众多电动汽车已经完全改名字了，叫做智能汽车，大街上、高速上，很多依赖自动驾驶的人甚至在路上打个盹休息，车子完全让自动驾驶系统自己来开。而最早上马自动驾驶系统的特斯拉大概率在今年要在国内落地自动驾驶。

这不仅对于网约车司机是个大挑战，甚至于每个城市的驾校培训行业都构成了挑战，出租车行业更甚。

历史的车轮已经滚滚向前，喊了好几年的自动驾驶，虽然在政策上还没有完全放开，但是软硬件设施上，已经非常接近于可以完全依靠自动驾驶。

这对于人类的解放双手是个重大的节点。几十年后我们回过头来看，科幻场景里面的剧情已经慢慢走入现实。

而作为普通人，只能拥抱这种变化，抵制并不能改变什么。

推荐：为什么被骂的总是百度？| 原创

上文：保持产品运行主体的精简

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这几年，大家听到的都是负面的消息，经济下行，很多公司裁员降薪，消费降级，消费经济一片萧条景象，甚至很多行业到了发展的瓶颈期，开始步入下行通道。但是看宏观经济，依然有很多公司活得挺好，那么哪些行业和企业在赚钱呢。

source https://joojen.com/archives/7640.html

保持产品运行主体的精简

今天看到知识星球老板吴老师的回复，很多人建议星球将上传视频功能放开，说实话，那样服务器资源将是非常庞大的一笔开支，早些年很多初创公司搞视频的，都被服务器费用烧死了。

知识星球现在应该是保持小团队运营，有点像《小而美》作者提倡的那种经营模式，保持小团队，保持盈利，这样产品能走的更长久。也符合知识星球这样的产品定位。

其实星球“JZhou的朋友们”前身，就是可以上传视频的，因为注册的早，被灰度测试的时候灰度到了，付费周期也是一次付费用就有效（现在官方没有这种付费模式了）。去年我准备重启这个星球的运行，特向官方申请修改了这个星球的，将付费模式改成了固定时长，当然，早期的特权同样也消失了。说实话，并没有什么遗憾，我很理解，加上本身星球基本上是一图文为主，没有上传视频的刚需。为了对抗薅羊毛的不法分子，张辉老师的长文分享其实是以语音的形式上传到星球。

很多违法的免费分享灰产，都是将付费星球内的内容直接复制过去在编辑分享，甚至卖钱，头号星球“生财有术”的内容分分钟就被搬运到灰产的共享群里。其实我们还是本本分分做产品更好，像知识星球官方这样就挺好，尽量压缩成本开支，保持产品持续开发迭代。

知识星球明年就10周年了，对于一个互联网产品来说，早已经过了增长期，到了成熟期，成本是不得不重点考虑的因素。

其实我们做其他产品也是如此，知识星球团队提供了一个不错的参考，在深圳，能生存下去的公司着实还是不容易的。现在很多人提倡的创业方向就是一个人公司，实在忙不不过来了再请助理，意味着，所有的事情，包括一些鸡毛蒜皮的事情都得自己来。

这也是我之前一直说的，保持下场干活的能力，这个能力不能丢，很多人当了领导之后，不能自己亲自动手干活，这样创业的成功率是不高的。

以前那种高举高打的模式已经玩不转了，烧的毕竟都是投资人的钱，资本是要求回报的。以前那种路径，在当时的环境下可能是最好的选择，但是现在的大环境下，就不是了。

推荐：极简主义创业

上文：星球写作是比其他工具更优的选择

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川建国同志貌似很稳了，让大家再次体验一把华尔街只狠。

source https://joojen.com/archives/7637.html

星球写作是比其他工具更优的选择

在星球内写作其实有很大的好处，甚至于方便程度大过我用的Markdown写作软件、flomo笔记工具。当然也高过微信公众号这样的平台后台。

记得当时刚开始使用星球的时候，我基本上把这当成一个碎片化记录平台，那时候还没有flomo，但是有时当成flomo来用的。

而自从加入了可以随时编辑功能，那么意味着这个编辑器已经更加便捷，我经常在碎片化记录的一段话基础上，点击编辑，然后开始往里面添加内容，丰富前奏和结尾，逐渐就可以形成一篇长文。

在加上星球是没有标题栏的，点开之后就是个输入框，这个和flomo有异曲同工之妙，意味着你是需要往里面输入内容即可。经常码字的人都有一个痛苦的经历，在打开编辑器，准备写一篇文章的时候，你得先给这个文章添加一个标题。而往往在文章刚开始写的时候，并不能准确地将所有内容放在一个适当的标题下面。

这和以往作家的写作有很大的不同。

我的经历也是如此，很多时候，都是将文章写完后，再去重新修改标题。写作的过程其实是思考的过程，刚开始有些问题可能还只是有个模糊的开干家，随着不断写下去，不断思考，深究，原来的概念开始慢慢清晰，当回过头去看当时取的那个标题可能有些不恰当了。

加上互联网写作的特性，标题决定了一篇文章的传播性。大多数时候，还是需要一个好标题。

我目前将Obsidian这个编辑器工具作为 写作的主力软件，但是说实话，我对这个软件强制要你写标题真是深恶痛绝，甚至一度准备用其他软件替代。而Mac平台下的Ulysses就没有这样的烦恼。

依托互联网，强制使用标题的编辑器其实都是反人类的，这是软件设计者为了自己工作方便而做的，根本不是用户需要的。

都知道如果你习惯了Markdown，那么第一行前面加个井号，就会自动变成标题。而有的软件则更加智能能，第一行，直接加粗、加大字号，默认可以识别为标题。

强制使用标题的编辑器是非常古典的编辑后台，是web互联网一路下来的毒瘤，移动互联网下，基本上把这个做了重构。

所以，你看一个产品够不够移动化，就看他们的这些设计细节就知道了。对于写作者、用户来说，我才不管你有没有什么标题，我所要看到的是传递的信息，甚至图文的排版是不是让人浏览起来舒服。

所以目前我高频使用的输入工具，基本上都是不强制使用标题的，甚至是直接没有标题的。星球的这个涉及初衷，说实话，还是高人一筹，无论是在星球内像我一样每天输入内容的，还是作为星球的 消费用户，都给更加关注的是传递的信息是不是我想要的，而不是强制使用用一个吸引眼球的标题。从这个角度上来说，微信公众号的改革，应该就从标题栏开始，这也可以大概率杜绝一众标题党。

推荐：做对的事情，比把事情做对重要一百倍

上文：对外开放系统的重新思考梳理

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禅定时刻

这几年，大家听到的都是负面的消息，经济下行，很多公司裁员降薪，消费降级，消费经济一片萧条景象，甚至很多行业到了发展的瓶颈期，开始步入下行通道。但是看宏观经济，依然有很多公司活得挺好，那么哪些行业和企业在赚钱呢。

source https://joojen.com/archives/7633.html

对外开放系统的重新思考梳理

在互联网上向外构建影响力，这是自己这个系统，保持开放的重要窗口和渠道。

现在两个公众号，其实没有统一，名字上也没有任何关联，对于外界来说，很难联想到这是一个人在更新。

个人网站是统一的，这个全网唯一ID作为域名，识别性很强。

之前的对外是想按照IP的思路在走，但是普通人这个方向上来说可能比较难，结合自己的影响圈，在势力范围内，构建一个适合自己并且能长期稳定的对外系统可能更加重要。

毕竟“我们写作，是为了改变自己”，大部分的文字，对于被人来说，可能用处并没有那么大，而对于自己的作用可能更大一些。

所以，围绕不同的用户群在尽量少的平台上去构建影响力是明智的选择，之前多个平台的运作，其实非常耗费精力，这样的坏处也非常明显，作为一个系统，越复杂，稳定性就越差，越容易出故障，而简单的系统更加稳固。

减来减去，依然有几个是绕不过去的坎，我层几度想放弃公众号这个平台，因为运作实在太难，门槛也非常高，但是不得不说，他是目前生态链非常完善的平台。个人网站这个平台是全网唯一的更具有开放精神，并可以方便提供多个接入点的平台，即便其他平台都舍弃，这个平台也得保留。notion最近虽然更新了站点发布功能，但是维护起来难度还是非常大，而基于web的网站则更加方便，只要有互联网，无论是电脑还是手机，甚至是其他的什么设备，都可以方便地访问和维护。

之前给孩子注册的域名，后面想让他自己来更新内容，思来想去，能基于Web，又有App，可以在手机或者Pad上更新的平台其实不多，好像仍然只有WordPress这样古老的平台。

知识星球的这个半封闭的平台，想来运作也是不太容易的，门槛比公众号要高，胜在方便，而且有多年的积累，碎片化的思考信息在星球内发布比朋友圈更加合适，管理维护也方便很多，朋友圈只适合部分内容分享，而不能成为一个池子。

对内记录平台现在聚焦在flomo和notion，一个是碎片化的记录，方便、快捷，另一个是人生系统的慢内容的记录，在大一统的notion上。

推荐：合作从来不是靠服从性

上文：平静，毫无波澜

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禅定时刻

高温之后，中到大雨，最近不少城市又开始抗洪，长江沿岸也不能幸免，后面还有台风来袭，七八月份的体感真的不好，对于年轻人来说，是收获的季节，通知书陆续开始收到了，新上岗的应届生一切都刚刚开始，都有美好的前程。

source https://joojen.com/archives/7630.html

10000000级韭菜活跃在大A

不用数了，是八位数，是的，千万级，其实我说的还算保守的了。

今天知道一哥们，目前持仓1600多万，盈亏-500万，并且在一个朋友的群里，大家经常交流炒股，还叮嘱大家，有什么消息告诉他一下。

典型的韭菜。

这段时间，大A行情再次下探了，这周所有反弹，但是目前依然在3000点以下反复摩擦。广大股民的心态基本上和我差不多，完全没有交易的欲望，我已经连续十几周没有操作了，甚至投资行情都懒得更新了。

短视频上最近有一位上海大爷，被人戏称没牙的爷叔，在公园跟大家分析行情，并且报出准确的点数，在某个点数应该怎么样怎么样，言之凿凿，自信程度让人恍惚上交所是他们家开的。

加上上周到这种的下探反弹，出了活跃气氛，给大家做个心理按摩，好像没有太大的用处，在他口中，第三浪即将开始，现在已经身处牛市，而我们不自知。

下面网友评论：“牙都被人打掉了”。

这基本上代表了广大网友对于大A的态度，股民已经从2000万，离场、销户到只有500万。确实是悲观到了极点。其实这个时候唱多，蒙对的概率非常大。我猜这位上海爷叔的证券账户费率肯定在万分之3以上。

什么意思，越是老股民，费率越高，按照这个年纪推算，开户的费率应该在千分之三。而现在万分之一是标准配置，有的小券商，甚至费率更低。

今天和朋友闲聊，去年买的纳指基金，没动过，已经40%的收益，可见美股这一年多涨了多少，而这还是我去年中途换账户卖掉后重新买的，卖之前已经收益超过这个数了。

相比之下，大家对于大A，真是恨铁不成钢，加上日子过的艰难，即便没有更多的投资渠道，也选择离场，保本要紧。

而像开头那位大哥，一千多万还在里面滚，并且还是只认定一个票，做短线，动不动满仓杀入的韭菜，说实话，真不多了。据说，今天杀入了××眼科，祝福他明天还能成功出逃。

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上文：即将出梅

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source https://joojen.com/archives/7626.html

平静，毫无波澜

我在notion构建的人生管理系统中，这两周回顾下来，发现自己的生活处于波澜不惊的平静状态。

以往，这是很多人追求的状态，但是当人真正处于这种毫无波澜的状态时，又有些隐隐不安。每天按部就班地做着之前做过的工作，即便在不同的项目，也大同小异，枯燥地每天学习、阅读、码字。像极了和尚每天的日日敲钟、作业。

你说这是一种禅修也不为过，人总是这样，在身处不确定性的时候，更加容易有危机意识。

如果把自己当成一个系统，那么平静状态上像极了封闭的系统，没有外力的情况下，一直处于自我循环状态，很稳定，很平静。而如果自己是一个开放的系统，和外界不断发生交换，信息的交换，能量的交换，那么就会一直处于波动的不稳定状态。

稳定态下有不少好处，我认识的不少人也是这种状态，也挺好，幸福指数很高。而不稳定态应该是人的常态，人要想不断升级迭代，就必须得和外部系统发生交换。

当然，我在构建这个人生管理系统的时候，是有意将这个系统打造成一个开放的系统。虽然这个系统的构建目的，是将无序的状态变成有序，不稳定的大起大落甚至漏洞百出趋于平稳，这看似矛盾，其实，构建人生管理系统最终目的，还是让一个人的生活能相对有序，过于无需的系统，是容易崩溃掉的，一个人同样如此，正是基于此，才有了这个系统。

系统化的模式有助于让无序的事态往有序方向发展，而如何让系统处于开放而不是关闭状态，其实就在于自己是否愿意。这个其实并不难理解，即便是相对稳定的系统，只要我们引入一点点小变化，就会让这个系统保持开放。

一个人来说，每天可以读不一样的书，读取不一样的信息，信的信息让系统不至于一直处于原先的那个状态。即便每天做类似的工作，依然会有不同点，对比现在和之前的做事方式，现在更加最终不同的意见，接受这个世界是多元化的，不急于短时间内形成共识，相信时间的力量，根本上相信和践行长期主义。

推荐：阅读系统——微信读书+notion自动化系统

上文：焦虑的根源在于想得多，而没有行动

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禅定时刻

这几天酷暑难耐，基本上只要一出门就会浑身净湿，而即便不动，呆在热空气中，也非常难受，最有钻到清凉的地方，仿佛才能放松下来。我和孩子说，即便这样的天气，依然有很多人在户外劳动。仿佛这也成了一种修行，在一年的夏天，我曾在没有空调的阁楼中度过。记忆中，那个夏天的气温比往年还要高，现在的我已经不确定能不能做到，人生无处不能修行。但这是一种宝贵的经历，证明有些事情是可以做到的。

source https://joojen.com/archives/7623.html

焦虑的根源在于想得多，而没有行动

最近随着气温升高，项目进入关键阶段，加上自己另外要做的事情增多，焦虑程度直线上升。

静下心来仔细回顾，深究其产生的原因，依然是大脑中的想的很多，但是真正去狠狠执行的确不多，甚至有的在执行层面上打了不少折扣，这是产生焦虑的根本原因所在。

对比了一下现在和10年前的自己，周边环境已经算是非常优越了，只是那是依然充满了憧憬和斗志，在思考问题大家角度上也有很大的不同，这也会直接导致你是从正向去思考问题，还是偏负面去思考问题。

而执行层面上，随着年龄的增长，确实效率相对有所下降，虽然经验更加丰富了，但是单位时间的产出并没有提高，产出的质量也没有办法相比。

基于目前这种现状，依然需要狠抓执行，在很多还处于想法层面的事情，暂时不去管它，列到未来的待定事项清单中去，这样可以有效地将精力和时间聚焦在当下更重要的事情上面。

一旦发现有些事情执行效果不好，那么抓紧调换方向，甚至直接砍掉项目，从新的待定事项清单中去挑选下一个需要执行的项目。

在我的人生OS中，将执行效果不理想的项目直接归档掉，特别是持续有一段时间，收效很小的项目，需要调整方向甚至砍掉的，全部归档。

另外，谨慎增加项目数量，将主要精力只聚焦在当下最重要的1-2建事情行，不贪大求多，如果项目执行效果不错，再继续执行，效果比较差的，火速替换。这样一方面可以解决项目过多，执行效果不好的焦虑，另一方面，也能有效提升执行的效果。

推荐：给自己找个下班后可以长期做的事

上文：做对的事情，比把事情做对重要一百倍

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刚刚结束梅雨，高温无缝衔接，上来就是35-38度高温，多个城市正式出梅，今天也是小暑节气。不少户外作业人员连续中暑，大家各自保重身体。

source https://joojen.com/archives/7619.html

做对的事情，比把事情做对重要一百倍

看这个标题，可能很多人以为是标题党，这特么不是扯淡么，什么是对的事情，什么是错的事情还分不清？

尤其是对于刚入职场的人来说，在职场上，很多事情是不能用简单的对错来区分的，这个世界不是计算机那样的0/1二进制，非黑即白。

即便一件事情有对错之分，但是在事情刚开始的时候，也不太容易分辨出来，但是当事情结束的时候，回过头来发现当初做的是对的，还是错的，这也是回顾为什么这么重要的原因。

举个例子，现在正在高考填报志愿，是选择学校放在首位，还是选择专业放在首位，亦或者是选择城市放在首位？

对于现在填报志愿的人来说，没有办法确定哪个才是对的，只有当上了学，毕业了，工作了，有了一定的人生阅历之后，根据自身的情况回过头去看，才能有个答案，并且，每个人的实际情况也不一样，不能用一个公式去套用。

在一个项目启动的时候，作为管理者，或者这个项目的负责人，你得把一个项目分解成多个目标，不同的时间段，要实现的目标不一样，不同的工作目标需要分配给不同的人去做，甚至不同的部门去做。

越是复杂的项目，庞大的团队组织，那么这个目标实现的过程就会越复杂，根据组织论原理，组织越庞大，就会熵增，甚至是指数级上升。协作和管理的难度就会增大，一旦在哪个环节上出了岔子，会导致整个项目崩溃掉，这有点像像计算机里面的软件，软件代码越庞大，功能越复杂，爆出bug的概率也就越大。

一个项目有大有小，小到合作写一个文档，大到航天探月工程，都是这个规律。

那么在项目的推进过程中，只能按照经验，或者不断的试错的方式来不断纠正，保证我们做的事情是对的，如果你做的事情，在方向上本身就是错的，那么花再多的时间和经历，无论你怎么努力，都是在错误的道路上狂奔，也很难把事情做对。

像现在这样的经济行情，做什么行业才是对的事情，有人说应该做人工智能行业，有的人说应该做程序员，有的人说应该去做直播，有的人说应该去做制造业，也有人说应该去做金融。

这些都是大的方向性的东西，相信很多人都会面临这样的艰难抉择，到底什么事情是对的，对于个人来说，可能印象最近的赚到多少钱，也有可能影响一个人的整个人生。

与其在这些纷杂的事情中抽丝剥茧去分析，去做取舍。不如按照第一性原理去做判断，你在这件事情上相得到什么，自己想要的是什么，那么就直接去做，这样的好处是，减少了犹豫不决的时间，帮助你快速决策，一旦发现道路错了，也能快速调转方向。因为很多事情追根溯源，都会聚焦到你的你的最终的需求上来。

推荐：给自己找个下班后可以长期做的事

上文：对房地产行业的新思考

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梅雨一走，虽然还没出梅，高温就来了，早上起来一看万里无云，虽然有点微风，但是制热干扑面而来。

 

source https://joojen.com/archives/7615.html

对房地产行业的新思考

说说关于房地产行业最新的一些新思考，这个行业将萎缩一半，也就是说，保证每年8-9亿平方米还是有的，这是基于既有的市场规模以及每年的建筑折旧情况估算的，这不是我说的，是非常有分析能力的黄奇帆老师预测的。

那也就是说，之前19年前的最高峰18亿平米将腰斩。

从统计局2023年度的数据来看，房地产销售面积已经逼近这个数据，那么很大的可能在未来会维持这个数据，当然，这其中有很多城市强制保交付的冲刺数据，如果完全按照市场化发展的话，交付的面积数字可能还要低一些，这个数据应该在2024-2025年达到最低数值，之后会有一个缓慢市场恢复的过程。不太可能出现深蹲起跳的大反弹了，这是很多人、很多地方政府的一厢情愿。上面这些数据和结果是理性分析的结论，对我们这种行业从业者很重要，对于准备卖房子的人也很重要。

从区域来看，东部发达地区基本上占据半壁江山。虽然这是2023年的数据，不出意外，未来的数据应该也不会有太大的区别，除非发生重大国家政策变动。

从政策面上来看，上半年各地方加速收购存量房，金融层面也在加速消化这方面的坏账。应该是为了7月份的新政策出台做准备，让我们拭目以待吧。

按照时间点上来看，高层对于今年解决房地产的问题是有截止时间的，考虑到市场数据相对于政策有一定的延后性，2025年应该能够真正迎来房地产行业的新常态。

期待反弹的或者报复性反弹的，还是洗洗睡吧。

不少专家分析的言论还是比较克制的，认为这一轮房地产还不能算是硬着陆。我在两年前的文章中已经明确表示房地产行业硬着陆，这是98年房地产市场化大爆发以来，第一次迎来挑头转向，不如另一个阶段，或者说是另一种发展模式。

基于这样的判断是，几百家房地产公司申请破产，或者是实质性破产，从资本市场退市，债券暴雷。这特么不是硬着陆是什么？之所以你看到很多房地产公司还没有破产，那是因为他们的历史使命还没有完成，烂账还没有 处理完毕，否则按照市场化，它直接申请破产，走入司法程序破产清算，买了房子没拿到房子的老百姓怎么办？如果在西方国家，这只能认栽，各位债主能拿回多少是多少，房地产公司倒是来了个痛快，自此解脱。那么受苦的出了哪些供应商，最没有办法解决的就是作为债主的银行和没拿到房子的老百姓，各种极端的情况都有可能出现。那将会酿成一场浩劫，不亚于美国前些年的次贷危机，甚至更甚。

所以，社会主义国家的我们是不允许这样的事情发生的，人民的生活安定高于一切，国家的金融系统不容有失。

推荐：房地产职场迎来转机了吗？

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已经有不少城市的主管部门“住房和城乡建设局”更名为“住房和城市更新局”，甚至再过一些年，整个社会的住房都将不再需要一个部门去管理，而是像新加坡一样，只需要一个城市运营管理机构就行了。有个住房总公司来负责所有住房的金融运作，像美国的房地美，有生之年还是能见到的。苏州园区采用新加坡模式，运营很多菁英公寓，或许是未来可以推广的一种模式，新加坡的组屋模式会不会在长三角亦或者苏州落地，让我们拭目以待。

source https://joojen.com/archives/7605.html

合作从来不是靠服从性

最近看到一篇文章，以一个甲方的视角，来挑选对比大乙方和小乙方的区别，我深以为然，之前我的岗位也都基本上在甲方，所有对于乙方的合作有十几年的职场经历，可以说是犹如在我说我的经历一般。

而现在从事的行业，虽然还是在一个行业里面，但是扮演者甲方和乙方的不同角色转换，也有了不同 的体会。

从甲方的角度来说，只要稍微有点之上的，都会选择大乙方，而不是小乙方。

所谓的小乙方，无论甲方说的是什么，一定回答“好，好，好的”，然后去执行落地，这是一种完全的服从状态，是军事化管理敲掉的执行力和严格落地。

而大乙方，关注的实际甲方的需求结合自身的专业有事，给出具体的方案，回答一般都是“根据这个需求，我们根据专业判断，可以这样来调整，方案一是…………，方案二是…………，需要有锁舍弃，各自的优缺点是什么”，如果你从文字的角度来说，大部分人都会选择大乙方的方式。

但是实际情况可能往往不是这样，作为惯用的甲方思维，甚至是有一定权利和地位的甲方来说，作为乙方， 你怎么能反驳我的观点?这不是不给我面子吗，这个项目不能给你做。

最终，你会发现，很多甲方选择的往往是小乙方，因为小乙方，看起来配合度更高，更听话，这是甲方更为看重的，具体专不专业，能力如何，已经没有展示的机会。

所以在管理中，无论我们身处甲方还是乙方，还是需要以专业离身，而不是一味地迎合、服从。

这么些年下来，管理项目开发管理的思考，如何做事，如何服务，怎么控制，选择性服从，是关键词，如何做一些取舍，说实话，还真是一门学问。

一个建设项目的开发过程，短则一年，长则十几年，这中间会遇到扮演不同角色，不同诉求，不同专业能力的合作方，最终都离不开一个字——“人”。

俗话说有人的地方就有江湖，市场经济环境下，大家谈的是利益，我还是更加欣赏市场化程度高的做事方式，尤其是外企扎堆的地方，比如上海、深圳这样的地方，大家更加关注的是你的专业能力，而不是迎合甲方情绪。

推荐：终生职业落脚点，为什么是写作

上文：2024年6月文章一览

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江南天气转晴，终于结束了梅雨季，接下来准备迎接高温吧。

source https://joojen.com/archives/7602.html