这个英文单词 Deadline ，我没找到合适的翻译，不少人翻译成“截止日期”“最后期限”，但都有点词不达意，暂时还是先用英文吧。
每一个项目不管大小，不管什么性质，都会在项目启动的时候设置这个 Deadline，大到国家级的项目，小到做一个PPT演讲稿。
职场中的人，对于这个词应该一点也不陌生，甚至可以说，职场，就是被无数个 Deadline 支配的过程。
职场人对于这个词也是心生敬畏的，每每听到这个词，都会虎躯一震，为了守住这个 Deadline ，无数个难眠的日夜，甚至通宵达旦，印象实在太深刻，给他二两酒，他能说个三天三夜。
你看，之所以印象深刻，都是因为都经历过 Deadline 到来之前的，紧张的压迫感，大多数项目都会遇到这个时间点即将突破，然后一堆人要死磕。
历史告诉我们，人类总是这样，总是喜欢犯同样的错误。即便到了下一个项目，刚开始的时候，咬着后槽牙告诉自己，一定要在项目前期和过程中严格控制进度，甚至打一点提前量。
到项目Deadline快到的时候，再一次上演同样的戏码。约长期的项目，这个时间越难守住，而且大概率是要被突破的。
一个三年的项目干成7年，1个月的项目改成3个月，每天都在我们身边发生着。
职场人被这样的事情反复折磨，于是开始做学习时间管理，再到项目管理。
我们借助各种先进的工具，借鉴成熟的经验，好像并没有什么改善，到项目 Deadline 快要到来的时候，依然像灭火队员一样，像打地鼠一样。和闲庭信步，井井有条完全的反面。
我在前几年职场的文章中也提到过，大部分人在项目开始的时候，总喜欢先难后易，把很难的事情留到了最后，先从容易的事情开始做。这是遵从了人的本性，而不是事务的规律来做事情。
要说这么多年的经历，吸取的最大教训，就是让事务回归到它本来的样子，也就是说，到了什么时候就干什么事情，而不是先易后难，把最难的事情都留到最后，那样，大概率Deadline 到来的时候，都将经历腥风血雨版的日子。
当一个项目的 Deadline 即将到来，依然按照既定的计划做去，不要违背客观规律去打地鼠，如果你选择那样做，结果肯定不会让自己满意，别人也不会满意，如此往复，到头来，再去回忆自己的经历，多是失败的结局。当失败和做的“烂”项目成为习惯，会让你的人生也跟随者毁掉。并且当习惯逐渐强化，随着年龄的增长，重构价值观和世界观变得不可能，路径依赖是大部分人的选择，并且固执的认为，就应该是这样，每个项目都应该是这样。
这也是我构建“系统”的初衷，无论是工作系统、人生系统，都是避免产生这样的路径依赖，把自己变成灭火队员。
禅定时刻
趁着周末，整理一些之前没空整理的事情，投资的事情我在另一个小号上写了不少
